快讯
9月8日，韩国L&C Bio表示，公司参加在泰国曼谷举行的ASLS Bangkok 2026，并展示人源组织来源的细胞外基质（ECM）产品Re2O及Re2O Fine。
目前，L&C Bio正在推进Re2O在泰国的产品注册，并计划于2026年下半年获得批准后，与当地合作伙伴开展市场准入、医生培训及学术活动。此前，Re2O和Re2O Fine已于今年4月在蒙古获批并上市，公司还在推进日本、新加坡等市场的注册及渠道建设。
9月8日，韩国AriBio与AriBio Lab宣布，旗下新一代透明质酸填充剂品牌“Bidan”的4款产品，已获得印尼国家药品与食品监管局的上市许可。
AriBio计划与当地大型医美企业合作建立分销网络，加速市场渗透。公司表示，此次获批是进军东南亚市场的起点。
9月10日，艾尔建美学宣布，乔雅登®质颜®（JUVÉDERM® VOLBELLA® WITH LIDOCAINE）纠正眶下凹陷适应症正式获得中国国家药品监督管理局（NMPA）批准。
乔雅登®质颜®于2021年获批用于矫正唇部结构缺陷，是国内最早获得唇部适应症批准的透明质酸产品。
9月8日，台湾首家肉毒杆菌素新药公司鼎晉生技公布，旗下760kDa长效型A型肉毒杆菌素新药OBI-858一年期开放标签重复施打临床研究顺利完成，纳入200名受试者、累计432人次治疗，药物相关不良事件发生率仅0.7%，未观察到持续性免疫原性。台湾TFDA医美皱眉纹三期临床试验已完成最后一位受试者回诊，将加速解盲并同步推进美国FDA二期。
国家卫生健康委官网公布由国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局、中央军委后勤保障部联合制定的《关于印发医疗机构麻醉药品和精神药品管理规定的通知》。
该新规共11章73条，自2026年10月1日起正式实施。
其中值得关注的有：本规定所称麻精药品是指列入药用类麻醉药品和精神药品目录的药品，包括药用类麻醉药品和第一类精神药品、第二类精神药品。
医美行业观察
美丽田园并购、刘诗诗代言克丽缇娜，生美的新风向，医美可借鉴什么？
生美领域，排名第一的美丽田园斥巨资收购了排名第三的思妍丽；排名第二的克丽缇娜官宣刘诗诗为全球品牌代言人。这两场看似独立的动作，背后暗藏生美行业的发展逻辑，更藏着医美行业可借鉴的突围思路。
美丽田园：以并购加速规模化，
生美复制力成核心底气
从收购奈瑞儿到拿下思妍丽，美丽田园“跑马圈地”的节奏持续提速。作为“生活美容第一股”，其以并购扩规模的增长路径，正在加速推动生美领域规模化、连锁化趋势。
收购完成后，美丽田园门店数量从552家跃升至734家；即便被收购的思妍丽，在交易前也稳定运营着163家生美门店。这组数据的背后，是生美行业与生俱来的可复制化、标准化能力在支撑。这恰恰是医美行业至今难以企及的关键优势。
反观医美行业，至今尚未出现一家门店数量突破百家的全国性连锁机构。核心症结之一在于：医美医生的专业技术壁垒极高，注射、光电、整形等不同项目的操作逻辑差异巨大，加之行业受严格合规认证约束，导致医生技术水平参差不齐。多重因素叠加下，医美机构间的标准化复制难度极大，规模化扩张速度自然受限。
而生美之所以能实现快速复制，与其业务属性密不可分。生美核心业务以皮肤护理、身体养护等非医疗项目为主，服务流程、操作手法均可通过标准化培训快速掌握。美容师经系统培养即可胜任核心服务，人员培养周期短、标准化程度高，这为门店的快速扩张提供了充足且稳定的人力支撑。
克丽缇娜：以明星代言破圈，
撕开生美“地域桎梏”
克丽缇娜在明星代言策略上早已轻车熟路。早年间便先后与杨幂、马伊琍、赵丽颖等明星达成合作，如今携手刘诗诗，是在对标快消、美妆行业的成熟玩法。虽然连锁生美门店请代言人的不多，但克丽缇娜多年坚持的这条路是突破“地域限制”的一种策略。
对生美品牌而言，“地域限制”是行业共性难题，多数品牌辐射范围局限于门店周边。
但从行业层面看，生美作为大众熟知的美护场景，整体认知度并不低。与之形成鲜明对比的是医美行业：其不仅面临地域运营的挑战，更核心的短板在于缺乏“全民化认知”，大众对医美品牌的印象模糊，甚至因行业负面信息存在信任顾虑。
医美可借鉴的底层逻辑：不是照搬代言，而是“大众化破圈”，一方面是克丽缇娜这种跳出“专业圈层”，用大众能理解、易接受的方式做品牌传播；另一方面则需要全行业的努力，提高医美渗透率，从价格到营销宣传做到大众化与全民化。
对医美而言，规模化之路并非不可行，但需跳出“生美式复制”的思维定式，在保障医疗专业性的前提下，构建标准化的运营体系，平衡“专业壁垒”与“规模效率”。而在品牌建设上，医美更需打破“小众圈层”的局限，以大众化传播拉近与消费者的距离，用全民可感知的方式传递安全、专业的核心价值。
文章来源：医美行业观察
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