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周四

201910

医美产业笔记 >

 快讯

  • 医保目录明确不纳入医美、减肥、保健等

    9月16日,国家医疗保障局发布《国家基本医疗保险医疗服务项目目录(第一批)制定工作方案》。简单理解是明确医保支付机制的范围。其中“明确不予纳入的情形”有:国家明确规定或立项指南建议实行市场调节价的;美容、非功能性整容、减肥、健康体检、预防、保健等非疾病治疗类、超出基本医疗保险保障范围的。


    19小时前
  • 上美股份牵手PharmaResearch,丽驻兰化妆品加速入华

    9月21日,上美股份宣布与韩国再生医学企业PharmaResearch签署战略合作备忘录,双方将围绕丽驻兰化妆品(REJURAN COSMETICS)在中国市场的本土化运营展开合作,并计划成立合资公司。合资股权、业务边界和双方角色尚未公布,预计年内确定。


    19小时前
  • 全球首个外用非那雄胺,在澳门获批

    9月21日,科笛集团宣布,其产品CU-40102(外用非那雄胺喷雾剂)已获得中国澳门政府药物监督管理局上市批准,适应症为治疗雄激素性脱发。这是该药物继取得国家药监局及香港卫生署上市批准后,在国际化布局上取得的又一进展。


    19小时前
  • 博乐达品牌胜诉,瑞志3亿索赔被驳回

    9月21日,博乐达发布声明称“尊重司法判决,还原事实真相”。事件源于博任达(博乐达品牌方)与原独家代理商、品牌运营方上海瑞志医药的独家代理合同纠纷,在9月9日,上海市高级人民法院作出终审判据,二审判决驳回瑞志公司的全部上诉请求,维持一审判决。


    19小时前
  • L&C Bio推进Re2O在泰国注册及市场准入

    9月8日,韩国L&C Bio表示,公司参加在泰国曼谷举行的ASLS Bangkok 2026,并展示人源组织来源的细胞外基质(ECM)产品Re2O及Re2O Fine。

    目前,L&C Bio正在推进Re2O在泰国的产品注册,并计划于2026年下半年获得批准后,与当地合作伙伴开展市场准入、医生培训及学术活动。此前,Re2O和Re2O Fine已于今年4月在蒙古获批并上市,公司还在推进日本、新加坡等市场的注册及渠道建设。


    2026-09-11 09:55

 医美行业观察

2025年,医美上市企业过得怎么样?

观察

观察君

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2026-01-15 10:03

监管收紧、新品混战、证件红利见顶......


2025年的中国医美行业,走到了一个关键的十字路口,核心命题已从“如何增长”变为“如何生存”,其中上市公司的财报与战略,成为映照这场生存实验最清晰的镜子。


01 上游博弈:神话褪色与红利终结


爱美客,一度被视为医美板块的“信仰”,然而随着市场的走向,企业也经历了4年的波澜起伏。


以2025年三季报数据来看,爱美客总营收5.66亿元,同比下降21.27%,这份成绩单背后,是一个残酷事实:爱美客的稀缺性正在消逝,核心赛道玻尿酸已然是一片红海,“嗨体”等爆款独享市场的故事难再复制,华熙生物、昊海生科等企业难能幸免。


压力之下,爱美客早已开启“第二增长曲线”的副本。近日获批的国内的第七款肉毒毒素产品,被市场寄予厚望,一旦上市或将凭借其深厚的渠道网络,实现快速铺货、贡献收入。


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(市场前6款肉毒毒素产品)


从玻尿酸,到肉毒毒素、胶原蛋白、再生材料,甚至司美格鲁肽,一系列布局透露出头部厂商最深层的增长焦虑。


另一家上游公司锦波生物,则呈现出不同的态势。


其王牌产品“薇旖美”,凭借先发的械Ⅲ类证优势,享受了多年的市场独占期,几乎定义了该品类,也驱动公司业绩持续高增,2025年前三季度,公司营收仍保持31%的同比增长。


不过,2025年第三季度锦波生物出现了上市以来首次单季净利润下滑,而这并非偶然。当下重组胶原蛋白赛道迎来了“三足鼎立”的局面,巨子生物、创健医疗均已拿下证书,价格战山雨欲来,终端体系难免动摇。


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锦波生物的烦恼,恰恰是“证件红利”消退期先行者的真实写照。任何细分领域的“证件红利”窗口期都在急剧缩短,先发优势若不转化为综合壁垒,衰退将比预期来得更快。


02 中游激战:规模幻影与效率革命


下游机构的生存状态,直接反映了市场的真实水温。


华韩股份的疲软业绩表明,传统大型连锁的模式正遭遇严峻挑战。在消费者选择愈发分散、精品机构与医生诊所崛起的背景下,规模扩张的边际效益急剧递减,庞大体系反而可能成为转身的包袱。


其出路或许不在于开更多店,而在于能否将存量客群的深度价值挖掘到极致,但这是行业从粗放走向精细化的必然阵痛,而非商业模式的根本溃败。


与此形成尖锐对比的,是美丽田园激进的并购式增长,通过接连吞并奈瑞儿、思妍丽,它构建了一个超700家店的美容健康帝国。


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这套打法的核心逻辑,是试图以绝对的数量与触点,垄断线下流量,并打通“生美导医美、消费转医疗”的转化通路。


然而,这本质上是一场危险的豪赌:高速并购堆高了财务风险,而整合不同品牌、保障服务标准化的难度,远比签下收购协议大得多。


它验证了行业终将走向集中的趋势,但也提问:集中之后,是效率提升的内生增长,还是仅是数字叠加的规模幻影?


综观2025,医美行业所有玩家的动作都在指向同一个终点:告别偶然性,构建确定性。


无论是产品线的横向扩张,还是渠道的纵向整合,目标都是构建一个不依赖单一产品或单店模型、能够抵御周期波动的系统。上市公司的财报,正是这套系统压力测试的初份成绩单。


当投机与红利成为过去式,一场关于专业、效率与长期主义的硬核竞赛,才刚刚鸣枪。


文章来源:医美行业观察




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