快讯
近期浙江省整形美容行业协会发布一份专家共识。针对行业长期悬而未决的三大痛点：护士光电脱毛的执业边界、外科医师开展注射与光电项目资质、医美超说明书用药红线。
其中争议最多的是护士光电脱毛问题，文件指出：经专家组审慎研讨，一致认为具备三年以上医疗美容专科经历且经培训考核合格的护理人员，在主诊医师指导下、保证操作规程及安全的前提下，可在医师医嘱下辅助开展激光脱毛无创光电设备操作。
9月3日，GC Wellbeing表示，其合作伙伴、生物技术公司Raziel Therapeutics已获得新一代局部溶脂注射剂RZL-012在中国III期临床试验的顶线结果。值得注意的是，这项大规模关键注册试验由Raziel的中国合作伙伴、复星医药旗下JuveStar开展。
9月6日，港股"小核酸第一股"圣诺医药（Sirnaomics，02257.HK）自主研发的RNA候选药物STP705（医美适应症）II期临床试验已于2026年7月30日完成首例受试者给药，标志着该项目正式进入核心疗效验证阶段。
近日，小红书官方账号“薯管家”发布《关于AI制作医美、民宿等虚假内容治理公告》，宣布将AI生成虚假体验笔记全面纳入常态化治理。
公告显示，2026年6月至8月，平台已累计清理AI制作发布的虚假笔记近12万条，封禁违规账号4200余个。其中，医美单一品类日均下架各类违规笔记超4000条。
9月4日，欧莱雅旗下上海美次方投资有限公司持股50%的凯辉创美未来基金，完成对上海摩漾生物的战略投资。据公开工商信息变更记录，摩漾生物近日新增股东凯辉创美未来基金，持股3.52%，位列第11大股东。
摩漾生物旗下核心产品优法兰（Aphranel®）是国内首个适用于面部软组织注射填充的羟基磷酸钙微球填充剂，于2025年初获批。
医美行业观察
治疗量近百万、50家门店，新氧“成本护城河”是越挖越深，还是越摊越薄？
近日，新氧旗下医美诊所累计治疗量近期宣告突破99万次大关，直逼百万；除此之外，新氧青春诊所全国门店数量达到16城、50家。
据不完全统计，新氧50家门店是当前轻医美连锁机构门店数量第一。
在Q3季报中，新氧在全国10个核心城市运营39家品牌医美中心。管理层在财报电话会上确认，2025年底将达成50家中心的目标，2026年还将新增不少于35家门店。
不管是近百万治疗量，还是诊所数量全国第一，新氧似乎都展现出了不俗的业绩。
但真实的新氧到底如何？
从Q3财报中我们看到，新氧毛利率仅有23.7%，对于医美行业来说，这个数字并不高。除此之外，新氧的中台成本也是一笔不小的数目。新氧创始人金星曾表示，中台属于成本中心，其成本需通过门店规模扩张来摊薄，目前尚未实现整体盈利。
既然需要门店规模扩张摊薄，那我们看新氧诊所数量在2025年底迎来了大的突破——50家。如果2026年按照预期增长不少于35家门店，那么新氧将有至少85家，这在整个医美行业，其门店数量都可排在首位。
所以，门店规模扩张到底能否帮助新氧实现整体盈利？
新氧管理层提到：“我们仍聚焦一线城市（需求强、复购潜力高，利于区域密度与品牌力提升），同时在‘消费基础成熟的二线城市’系统性布局，验证模式以积累长期扩张经验。”
也就是后期的门店扩张路径在二三线下沉城市。与此前在一线城市积累的经营经验和模式会有出入，再加上边际效应，新门店能否成功复制是存疑的。
新氧除了门店扩张，还有哪些实现盈利的手段？
其实2025年一个很明显的现象就是，新氧向品牌“宣战”，争夺定价权。一方面，推出“低价童颜项目”；另一方面，积极自建耗材供应链，并迎来收获期，这也是新氧敢于挑战品牌定价的根本原因。
但显然，新氧“低价之王”的定位逐渐深入人心，这或许也意味着，新氧给行业的“低价”不是一时的，而是长期的。
长期来看，当新氧规模足够大的时候，就会拥有定价权，这是资本之间的博弈。所以新氧并不需要靠自研或合作完全掌控供应链，只要借这次扩张，把市场份额拿到，成本就是他最大的护城河。
无论是通过自建诊所控制服务与成本，还是向上游争夺定价权，其本质都是试图重构价值链，将定价能力与利润中心从分散的上下游向自身集中。这预示着，未来医美市场的决胜关键，将不再是单纯的流量获取，而在于对全产业链的精细化运营与掌控能力。
文章来源：医美行业观察
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