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周四

201910

医美产业笔记 >

 快讯

  • 圣至润合旗下第二款械Ⅲ「ECM生物凝胶」启动临床试验

    近日获悉,圣至润合自主研发的第二款“注射用脱细胞基质生物凝胶”临床试验在南方医科大学珠江医院完成首例受试者入组,此入组的顺利完成标志着该临床试验项目正式启动实施。本次临床试验的目的是为验证其产品用于纠正眼眶下凹陷的安全性及有效性。

    2022年11月8日,圣至润合自主研发的国内首款注射用ECM生物凝胶产品在中国医学科学院整形外科医院完成首例注射;2023年7月28日,注射用ECM生物凝胶成功完成临床试验的第200例入组。


    1天前
  • 百度前副总裁璩静开医美诊所,人均消费2218元

    据悉,百度前副总裁璩静名下新增一家存续企业深圳大为诊所。该诊所成立于2024年12月23日,璩静持股比例为100%,认缴出资额为100万元,于今年6月24日正式开业,为医美诊所,产品包括黄金微针、冰点脱毛以及水光注射等,人均消费为2218元。

    公开资料显示,璩静2015年加入华为,曾任华为公共及政府事务部副总裁、中国媒体事务部部长;2021年,入职百度,任副总裁(VP)。


    1天前
  • 逆势增长:艾维岚以产品力+品牌力穿越周期

    2025年上半年,中国医美行业整体遇冷,上游产品端及机构端业绩普遍下滑,但再生医美品牌艾维岚却逆势增长,上半年中国(大陆地区)销售业绩达到7.6亿元,同比增长25%,展现出极强的抗周期能力。 甚至有望在今年成为中国医美行业第一大单品。

    分析其成功得益于:在经济下行的周期,消费者对支出更加谨慎。此时产品力强和坚持长期主义品牌路线的产品价值凸显。艾维岚从上市以来一直坚持严选,锁定优质机构,坚持给机构赋能,持续投入打造品牌,为合作医院保留大量优质客户。未来行业分化将更加加剧,低价产品吸引大量客群的同时也将陷入价格战,而真正高端产品凭借产品技术和营销,品牌差异化定位吸引高净值客群。未来市场将越发呈现两极分化格局。


    1天前
  • 润百颜Biohyalux Lips获巴西ANVISA认证

    近日,华熙生物旗下润百颜Biohyalux Lips顺利获得巴西国家卫生监督局颁发的医疗器械注册证书。Biohyalux Lips专注于唇部精细化塑形领域,其卓越的临床表现和安全性源自华熙生物领先的两大核心技术:BDDE交联技术构建稳定三维网状结构,实现优异抗酶解能力与持久效果;专利颗粒匀质化技术确保粒径高度均一,为用户带来自然平整的注射体验,大幅提升满意度。

    此次认证的顺利取得,是华熙生物自2021年起系统性推进全球合规战略、持续升级质量管理体系的成果。


    2天前
  • 中国创新药企迈威生物与谷歌旗下抗衰老公司达成近6亿美元合作

    日前,谷歌旗下抗衰老公司Calico Life Sciences宣布与迈威生物(Mabwell)达成一项总价近6 亿美元的生物制药交易,以获取针对白介素-11(IL-11)的研究性疗法权益,其中包括一种用于治疗年龄相关疾病的临床阶段单克隆抗体 9MW3811。

    根据许可协议,迈威生物独家许可 Calico 在除大中华区以外所有区域内独家开发、生产和商业化 9MW3811 的权利。Calico 将向迈威生物支付一次性不可退还的首付款 2500 万美元,此外,迈威生物还可额外获得合计最高达 5.71 亿美元的近端、开发、注册及商业化里程碑付款,以及按许可产品净销售额计算的阶梯式特许权使用费。


    2天前

 医美行业观察

从澳玛星光到菲欧曼,品牌下场开机构,谁在解锁新的“流量场”?

观察

观察君

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2025-04-25 09:44

近期医美行业观察在统计连锁医美机构数量时,“菲欧曼美学空间”进入我们的视线,根据大众点评显示,菲欧曼美学空间在全国已经开出了16家店。


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就在前几年机构ODM或OEM掀起一股不小的舆论风潮时,行业另一端,上游品牌开线下旗舰店也已经成为现象级趋势。


与一些美妆护肤品牌开设线下渠道不同,包括百货商城、化妆品店、美容院、药房、旗舰店等多种类型渠道,而医美上游品牌基本集中在医美机构、双美机构和医院。行业特性与渠道差异也就决定了医美上游品牌开设线下门店模式的独特性,并且在不断摸索中,创新着线下门店的运作模式。


其一是介于生美和医美之间的上游品牌开出的线下医美中心。


例如菲欧曼、修丽可、优时颜等一线品牌开设的医美联合诊所、护肤中心。以修丽可为例,2023年在中国推出第一家SKINLAB整全护肤概念店,也是集专业护肤和医学美容一体的医美联合诊所。


一直在医美机构和求美者中口碑爆棚的「菲欧曼」在这几年监管愈发严格的医美市场中,产品营销处处受阻。但是自从2017年「菲欧曼美学空间」在北京开出首家门店后,如今在全国已经开出16家店。


如果给这类线下店贴一个标签的话,应该是“服务”,相比于医美以效果为导向的特点,这类门店更注重用户体验感,也更多借鉴了生美的极致服务,更高端、更专业。


其二是绑定更深的专业医美品牌店。


这一类有一个代表性品牌——澳玛星光。据悉,澳玛星光是以色列飞顿的直营品牌,但此“飞顿”也并不是单纯的设备品牌。澳玛星光与飞顿之间的关系是基于品牌隶属、设备技术支持以及战略合作的多层次联系。


发展到今天,澳玛星光虽然依然以光电为主,并且飞顿产品占绝大多数,但是随着行业的变化,澳玛星光涵盖的品类和品牌已经非常多样了。


除此之外,像科医人与福州华窈轻美医疗美容机构联合打造的“科医人光子嫩肤联名店”,以及福瑞达生物股份旗下高端品牌善颜与美途时光探境联合打造的“生活美容+医学美容”双美旗舰店。


这种合作的形式,品牌与机构之间要的是相互借力。


医美上游品牌主导的线下门店越来越多,也越来越成为行业内不可忽视的存在。这种现象背后的逻辑是什么?


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如果问一个医美从业者,今年最难的是什么?他一定会回答你是流量,流量的终极形态就是求美者。


对于品牌来说,不管是深度涉入线下机构,还是仅仅联名,都源于对流量的焦虑。用一句话形容,就是“若非生活所迫,谁愿意把自己变得一身才华”。如果生意好做,品牌肯定更愿意做自己擅长的,同理,机构也是。


医美上游品牌的线下扩张,既是行业流量焦虑的具象化表达,也是消费升级趋势下的模式创新。品牌试图通过“体验场”的搭建,直接触达求美者并重构信任链条。当流量红利消退、监管趋严时,线下门店不再仅是销售渠道,而是成为品牌价值传递、用户黏性培育的核心阵地。


未来,这种“上游反哺下游、专业赋能体验”的模式或将催生更多跨界融合,而能否在服务与效果的平衡中开辟新增长点,将成为医美行业生态重塑的关键。


文章来源:医美行业观察




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