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周四

201910

医美产业笔记 >

 快讯

  • 新氧发布“不致歉声明”回应“艾维岚破价事件”

    近日新氧就“艾维岚破价事件”回应称,自己销售的产品均支持国家UDI系统验真,医生资质合法合规,并指责圣博玛“无端抹黑”“干涉定价权”。

    6月13日,圣博玛通过官方声明称,新氧青春诊所销售的艾维岚童颜针未通过其授权渠道采购,且医生未接受品牌方专业培训,存在“正品风险与操作隐患”。

    据了解,新氧今年研发的“奇迹童颜”是通过艾维岚复配海月兰水光,追求“童颜+水光”二合一效果的新品项,定价5999元,远低于艾维岚的市场指导价。


    2天前
  • 刘强东称未来京东会有医美供应链

    据悉,京东集团董事局主席刘强东在一场分享会上说,京东每3年就应该扩张一次,京东集团的核心是供应链,做外卖的核心还是抓供应链。京东进军酒旅餐饮领域,目的是希望通过供应链将这些行业的成本降到20%,降到原来的2/3,能够为酒店餐饮一个新通路。

    刘强东说,餐饮、酒店的供应链之后,未来京东还会有美容的供应链、医美的供应链、医院的供应链,甚至于路边捏头洗脚的各种业态的供应链,京东都会为他们提供供应链服务。“这跟我们整个京东集团,我们就只做供应链是一脉相承,这是我们的逻辑。”


    2天前
  • 国家医保局对医美服务价格项目实施定价立项指南

    6月18日,国家医保局发布《美容整形类医疗服务价格项目立项指南(试行)》,指出:为贯彻落实《深化医疗服务价格改革试点方案》,推进全国医疗服务价格项目规范编制工作,按照“成熟一批、发布一批”的工作思路,近日国家医保局编制印发了《美容整形类医疗服务价格项目立项指南(试行)》,设立101项美容整形项目。下一步,国家医保局将指导各省医保局参考《美容整形类医疗服务价格项目立项指南(试行)》,指导有条件的医疗机构按照公平合理、诚实信用、质价均等的原则自主合理制定价格,并及时向社会公开公示。


    2天前
  • 艾尔建美学首次公开两款透明质酸填充剂III期临床数据

    2025年6月5日-8日,艾尔建美学在中国整形美容协会第十三届微创医学美容大会上首次披露了2项在中国人群中关于VYC-20L改善颞部凹陷及VYC-15L矫正眶下凹陷的最新III期多中心、随机、对照研究数据。

    VYC-20L具有高弹性模量和较高内聚力,能够为颞部凹陷提供所需的结构支撑。III期研究结果显示,VYC-20L可显著改善颞部凹陷,疗效持续至第12个月,安全耐受,患者对其颞部和面部的外观满意度高。

    VYC-15L具有中等弹性模量和适中的内聚力,及拥有良好的支撑力,又兼顾较好的延展性,平衡配比适用于眶下凹陷的填充。III期研究结果显示,VYC-15L可有效矫正眶下凹陷,疗效持续至少12个月,且安全性良好,患者满意度高。

    艾尔建美学将科学探索从中下面部延伸至上面部治疗领域,标志着“全面部年轻化”循证医学体系构建的重要跨越。


    2025-06-18 10:17
  • 礼来替尔泊肽注射液多剂量预装笔在中国上市

    6月12日,礼来宣布穆峰达(替尔泊肽注射液多剂量预装笔)在中国上市。这是继年初替尔泊肽成功上市后,礼来推出的新型注射装置,以增加在中国的供应,满足更多患者需求。

    该多剂量预装笔每支包含4个固定剂量,每周使用一个剂量。


    2025-06-18 10:16

 医美行业观察

腾讯广告医美行业运营负责人段堙郴:深度洞察求美趋势,腾讯如何以全域生态赋能营销表达?

观察

观察君

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2025-01-22 10:39

在如今“卷无可卷”的医美行业,价格战早已不是决赛的关键,对于下游来说,除了要找到优质的潜力产品外,实现高效的精细化运营同样重要。近日,在由医美行业观察主办的「看见医美创新增长力·第五届未来医美大会暨追光大赏颁奖盛典」上,腾讯广告医美行业运营负责人段堙郴进行了深度的分享,同时给予了一系列优质解决方案,以下为精彩干货:


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今天我想通过腾讯过往数据营销,分享一下我们对整个轻医美赛道的发展,以及整体趋势变化的洞察,希望能为大家未来营销提供参考。


洞察消费者八大求美趋势,揭秘私域运营三大机会点


2023年大家对于市场的发展还是有一个比较乐观的预期,但是2024年走下来,我们发现市场没有想象中那么好做;而且医美细分市场也呈现出一些变化,例如轻医美比重持续上升,完全超过重医美,成为消费者比较青睐的选项。

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通过腾讯的营销洞察,我们总结出了消费者的八大求美趋势,尤其有两点值得重点关注。


其一为“审美在线”,现阶段消费者和过往不一样,需要的不仅仅是变美,而是要结合自身的特点变美,美商是在不断提升的,她们也希望服务自己的机构和医生的美商和技术是在线的。


其二为“物有所值”,消费者不再仅仅需要低价项目,反而更看重的是,在这家机构所做的项目,所获得的服务、体验、方案等全方位从头到尾的服务性的生命周期,它是物有所值的。


从市场趋势来看,针剂类、传统的光电抗衰类依旧是消费者最关注的品项,抗衰紧致是消费者最大的需求,但是却希望机构能够提供一个综合项目。


从消费者画像来看,医美的机会人群可以分两个大类,第一个大类是存量的医美人群,这部分人群已经在医美圈做过各式各样的项目,甚至可能已经进入到这个圈子了。

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第二个大类是增量人群,增量人群有三类,分别为高线小白客群、轻龄小白客群和男性客群,其中“高线小白客群”是指生活在高线城市,有钱有消费意愿,只是现在可能对于医美的兴趣、认知和消费来说还不是很成熟,还需要更多进一步的信息的触达和私域的种草;“轻龄小白客群”是指相对较为年轻,可能初入职场甚至还是大学生的群体,这类群体对自己变美的需求保持关注;“男性客群”是不容忽视的,2024年男性群体一直在崛起,男性群体是结果导向型的,他非常明确自己要做什么项目,一来就可以接受一个很大很全的轮廓固定的方案,完成一个大单。


整体看下来的话,消费者的人群是多样化,需求也多样化,如果想对消费者进行拉新或者心智种草的话,不能像10年前一样短频快地躺平就赚钱,而是要转化成全域用户经营的视角,拉长客户的生命周期。


那么医美企业该如何做好私域客户的运营?我们洞察到了三个机会点。


第一个机会点,对于医美新客来说,若从消费者需求视角出发,应重视内容和科普的力量,因为这类群人最容易顾虑,他们对于医美的关注集中在效果环节,但是我们通过后续的调研发现,这只是引发了他们的兴趣,真正当他们要做进一步的咨询和做决策的时候,平均会顾虑5-6个决策的周期,所以对于一个要做轻医美购买决策的消费者来说,应该考虑其综合考虑过程,从消费者的顾虑点出发,反复做击打和转化。


第二个机会点,线上渠道是营销触达最好的机会,包括消费者一开始可能要认知或者对一个项目感兴趣,到加到医美机构的销售人员的微信,之后引流到院做转化,甚至消费之后进行更多项目的介绍、升单等多个机会。


第三个机会点,社交生态才是真私域,超半数消费者表示微信生态的第一重要性,朋友圈、微信公众号、微信/企微私信的使用逐年增加。


腾讯如何以全链社交生态,实现更好的营销表达?


大家对于腾讯的产品应该一点不会陌生,从早上刷刷朋友圈、视频号、中午听听歌,看看新闻,晚上再看看剧,可能腾讯一天都在陪伴大家的生活,如果把腾讯的链条和漏斗矩阵,转化到医美领域的话,同样可以达成用户心智的触达和转化。


近两年腾讯主要布局了视频号,视频号作为盘活用户的资产,以及帮助商家做全域增长的拓展,从自己很强的内容性以及用户链指向性上,都达到了很强的流量蓝海的战略地位。


为什么视频号有这样的价值?可以从视频号的用户画像说起,我总结为三大点,其一,人群基本上在一二线城市,多为30岁以上;其次,他们有比较强的购买欲望,下单比较果断,平均复购率较强;其三,有20%的视频号用户平时不会使用其他短视频app,也就是说这些视频号独有的一群人,只能通过腾讯得到。


医美的存量和增量人群与视频号的高价值营销人群是完全匹配的。有一个非常利好的消息,2023年8-9月的时候,视频号第一次准入医美赛道的广告主,且仅3-4个月的时间,客户在视频号就已经有了很多不同项目的投放分布,投放效果是现在在腾讯营销投放里面表现最好的,整体效率以及获取有效客资的成本均远优于朋友圈。


这里展示一下,各位机构老板在视频号会进行哪些推广活动,比如做探店展示,用比较网红的视频风格做科普,利用美学顾问等做方案设计等。并且很多客户走在了前列,已经不再自己拍视频了,而是直接用数字人的形象做广告素材,从而实现消费者更好的营销触达。

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那么腾讯如何帮助企业做好投放?


从我们前端的选品到中间广告的制作,再到客户后端的客资收割,达成自己高ROI,是三位一体的过程。具体来看:


首先,腾讯广告已经有了比较强大的底层大模型,可以帮助企业更精准找到想要投放的项目或者医美人群画像,并且实现全方位的数据触达。


其次,2022-2023年,消费者比较关注热玛吉、超声炮,但是今年选品越来越丰富,因此我们总结出了一个机构投放选品公式,为“1+1+2=轻医美品项全覆盖”,从而实现差异化需求用户的收割,其中引流品定位为超声炮,到院品定位为年终大促、周年庆的医美综合卡,高客单定位为针剂类品项、热玛吉等。


同样,由于底层的混元大模型的加持,大多数的客户可以非常成熟地利用腾讯底层的妙思,用AIGC生成各种各样的美女图,然后利用美女数字人帮助自己用更低的成本,获取流量与客资。


此外我们还有很多营销方向可供大家参考,比如公众号的互选,我们可以和网络上有影响力的大号、大V做一些深度内容的合作和绑定,有效放大机构的影响力,比如做机构仪器常态化种草或者周年庆推广。


还有上游厂商会跟我们达成大型的合约或者举办品牌活动,主要先从上端打开自己某一个新产品、新仪器的市场宣发,先一步提升消费者的认知,再让自己下游的机构老板们购买仪器,这样消费者在做决策的时候,会减少更多的顾虑。


当然还有一些客户会跟更加强势的IP合作,比如下图是植发的案例,男性需求导向非常明确,企业非常愿意跟腾讯体育合作,效果也非常好。

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最后总结一下,用户的需求是持续增长的,机构之间的竞争非常激烈,数字化的营销已经进入到了前所未有的白热化阶段,但是希望在座各位在明年仍然保持信心,不求把生意做大,但要把生意做好。


以上是我的分享,谢谢大家! 



文章来源:医美行业观察




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