专注品牌价值长期增长，让产品更有力量，是Thermage超玛吉一直在坚持的事情，Thermage进入中国后，面对复杂的市场环境，迅速开启正品的验真和产品技术的持续创新，在注重医生专业技能培训的同时，也关注产品与机构更好的链接和价值落地，此次超玛吉CEO高峰论坛系列会议，以产品运营角度出发，为机构赋能。

面对如今医美市场招新难、获客成本高、产品同质竞争、流量转化以及留存困难等一系列挑战，如何进行优质品项运营成为破局关键，也是很多机构关注的问题。7月22日，“高质赋能·创新增长 2024超玛吉CEO高峰论坛”西南·成都站全国第二场，圆满落幕。

会议上，视博医疗总经理蔡静发表致辞，视博医疗一直注重与机构之间的沟通链接，在努力进行临床性技术突破同时，也积极主动探索超玛吉发展的创新之路，此次超玛吉CEO高峰论坛的展开就是希望为机构赋能，让其在发展多变的市场环境中找到新的突破点。

视博医疗市场总经理孙利杰分享了Thermage中国9周年的市场发展历程，从2015年到2024年，Thermage不仅完成了产品和临床技术的不断升级，完成了标准化操作的深入落地和个性化临床应用的发展推进。在正品宣导上也不遗余力，形成了规范市场，最大限度维护消费者权益的四维验真体系。Thermage中国9年，紧跟市场发展，持续进行品牌力和产品力，并将在未来继续加强与机构、医生和行业的沟通，进一步助力Thermage市场的良性发展。

会议现场，广州甄美创始人刘春香从两个方面进行了机构最终实现价值增长的运营策略分析，当下医美市场下，机构面临着不少的品项运营困境，Thermage超玛吉以优越的财务价值、公私域的经营价值成为机构破局的关键，可作为机构战略项目进行布局。

随后，刘春香总经理进行了机构整个增长逻辑的分析，以超玛吉为例，介绍了如何进行科学的产品结构搭建，如何对客户实现更精细化的生命周期管理，如何进行机构场域搭建的超玛吉增长模型，并具体介绍了最终实现超玛吉增长的战术，从面眼体延展到案例的最优化使用等，为大家带来一场精彩纷呈的运营干货分享。

广州甄美创始人刘春香

美业头部全域运营服务商创始人合罕则带来了小红书针对机构运营方向的KOS账号获客分析，从账号的定位打造和内容运营，以及后台私信运营相关细节等方面进行了详细介绍，为机构在获客方面提供了新的思路和想法。

美业头部全域运营服务商创始人合罕

致力于品牌力的长久建设，探索产品价值从未止步，高质赋能·创新增长-2024超玛吉CEO高峰论坛以磅礴之势不断前进，下一站，敬请期待~