快讯
6月11日，亚太药业与杭州医学院签署战略合作协议，共建创新药研发联合实验室，探索产学研协同创新模式。双方将围绕新药研发、关键技术攻关及科研成果转化开展合作，推动医药人才培养与产业需求深度融合。
同日，亚太药业宣布拟投资2000万元设立全资子公司“浙江盛曜光研药业有限公司”，专注光动力药物的研发、生产及产业化落地。
香港联交所最新资料显示，6月12日，执行董事唐敏捷增持昊海生科0.5万股，每股作价16.2港元，总金额为8.1万港元。增持后最新持股数目为4.54万股，最新持股比例为0.13%。
据朗姿近日发布的投资者关系活动记录表内容披露，机构自主参与上游核心供应商研发多款明星产品，包括针对眶周细纹的“神仙水”， 以及重度敏感肌修护产品、针对面部松垂抗衰的产品等。
近日，艾尔建旗下SKINVIVE by JUVÉDERM®（乔雅登长效水光）获得美国FDA批准，新增颈纹改善适应症。此次获批后，产品可用于21岁以上成人通过皮内/皮下注射淡化颈部皱纹、改善颈部外观，同时保留原有改善面颊皮肤平滑度的适应症。
6月12日，韩国疾病管理厅（KDCA）下属韩国国立保健院（KNIH）国家干细胞库（NSCB）宣布，将于6月30日起正式向研究机构分发临床级诱导多能干细胞（iPSC）系，用于细胞治疗产品开发及临床研究。
此次开放的KNIH01 iPSC细胞系在符合GMP标准的设施中生产，属于临床级细胞资源。NSCB首批将以4支装形式供应，目前已储备100支库存，并计划根据需求持续生产。
医美行业观察
从苏宁环球到王思聪，跨界医美为何都从“买机构”开始？
1月12日，苏宁环球在互动平台回应投资者时表示，公司高度重视医美业务，未来将依据业务发展需要，有序拓展相关版图。
那么，苏宁环球的医美业务目前已进展到哪一步？
从最新公开数据看，该公司医美业务已逐步释放增长动力，并构建起核心壁垒。
2025年上半年，医美板块实现营业收入9171.58万元，同比增长4.44%；总上门服务人次达78273次，同比增长11.4%。
在布局方面，苏宁环球已形成6城7院的线下格局，并引入国际设备与专业医师团队，其中南京旗舰医院以“个性化美学定制”为核心，强化服务差异化。
面向未来，公司计划推动医美业务从“区域领先”向“全国拓展”升级，逐步提升该板块在整体营收中的比重。
同时，通过自建抗衰再生医学研究中心，苏宁环球意图进一步打通上下游产业链，最终形成综合性医美集团。
事实上，类似从机构端延伸至全产业链的战略规划，在业内并非个例。
例如，王思聪、秦岚通过入股北京柠悦悦己医疗美容诊所有限公司入局医美；
九州通则借参与奥园美谷重组计划切入医美赛道，奥园美谷旗下拥有杭州连天美、杭州维多利亚等医疗美容医院，累计会员超过33万人。
纵观行业，企业跨界进入医美领域时，多选择收购现有机构或自建线下实体作为切入点。
这一策略的核心逻辑在于，能通过机构端快速获取市场份额、成熟团队、行业资质与现有客户资源，避免从零起步的漫长培育期。
同时，运营机构可帮助企业积累一手用户数据，深入洞察市场需求，并为自身产品提供临床验证场景。
然而，重资产模式意味着较高的资金成本与复杂的运营管理压力。
医美机构在人才、合规与医疗质量控制方面的专业要求，远高于一般商品销售。
同时收购后的整合也很有难度，涉及企业文化融合、管理体系对接等多重风险，甚至可能因与原有业务产生竞争而导致渠道冲突。
此外，下游竞争日益激烈，压力来自内外两端：外部是消费者激增且愈发严苛的需求，内部则是关乎生存的精准选品考验。
苏宁环球的医美业务已步入稳步增长与体系化布局阶段。
在行业众多跨界者中，通过控股或自建机构切入终端服务，已成为普遍选择，这既为企业带来品牌掌控与产业链协同的机遇，也伴随着运营整合与专业管理的长期考验。
文章来源：医美行业观察
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