快讯
美国生物制药公司艾伯维承诺，公司将在未来十年内，在美国投入1000亿美元用于研发及包括制造业在内的资本投资。
1月8日，敷尔佳在接受调研者提问时表示，械品方面，公司2025年有一款Ⅲ类医疗器械“重组Ⅲ型人源化胶原蛋白贴敷料”已经进入临床阶段；注射类产品，重组Ⅲ型人源化胶原蛋白冻干纤维项目临床试验已经做完了，处于临床试验总结报告筹备阶段；重组Ⅲ型人源化胶原蛋白凝胶项目公司还处于研发阶段，争取今年启动临床。
近日获悉，若弋生物的第3代肉毒素药物管线CB2201“注射用重组A型肉毒毒素（Sf9细胞，150kD天然氨基酸序列）”的适应症“暂时性改善 65 岁及 65 岁以下成人因皱眉肌和/或降眉间肌活动引起的中度至重度皱眉纹”已完成临床II期试验的登记和公示（药物临床试验登记与信息公示平台，登记号CTR20260065）。
恒医生物自主研发创新原料 Everon Healthcare Recombinant Humanized Type III Triple-Helix Collagen Fibre（恒医生物重组人源化III型三螺旋胶原蛋白）成功通过国际化妆品原料命名委员会（INC）审核，正式获得INCI名称备案，是全球首个以“III型三螺旋结构胶原蛋白”被收录的胶原蛋白，标志着该原料在国际化妆品成分识别体系中获得权威身份认证。
2026年1月9日，锦波生物官微发布，其旗下锦波质量检测中心已正式通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）评审，获得CNAS国家认可实验室资质证书（注册号：CNAS L24939）。这是该检测中心首次通过CNAS认可。
医美行业观察
从苏宁环球到王思聪，跨界医美为何都从“买机构”开始？
1月12日，苏宁环球在互动平台回应投资者时表示，公司高度重视医美业务，未来将依据业务发展需要，有序拓展相关版图。
那么，苏宁环球的医美业务目前已进展到哪一步？
从最新公开数据看，该公司医美业务已逐步释放增长动力，并构建起核心壁垒。
2025年上半年，医美板块实现营业收入9171.58万元，同比增长4.44%；总上门服务人次达78273次，同比增长11.4%。
在布局方面，苏宁环球已形成6城7院的线下格局，并引入国际设备与专业医师团队，其中南京旗舰医院以“个性化美学定制”为核心，强化服务差异化。
面向未来，公司计划推动医美业务从“区域领先”向“全国拓展”升级，逐步提升该板块在整体营收中的比重。
同时，通过自建抗衰再生医学研究中心，苏宁环球意图进一步打通上下游产业链，最终形成综合性医美集团。
事实上，类似从机构端延伸至全产业链的战略规划，在业内并非个例。
例如，王思聪、秦岚通过入股北京柠悦悦己医疗美容诊所有限公司入局医美；
九州通则借参与奥园美谷重组计划切入医美赛道，奥园美谷旗下拥有杭州连天美、杭州维多利亚等医疗美容医院，累计会员超过33万人。
纵观行业，企业跨界进入医美领域时，多选择收购现有机构或自建线下实体作为切入点。
这一策略的核心逻辑在于，能通过机构端快速获取市场份额、成熟团队、行业资质与现有客户资源，避免从零起步的漫长培育期。
同时，运营机构可帮助企业积累一手用户数据，深入洞察市场需求，并为自身产品提供临床验证场景。
然而，重资产模式意味着较高的资金成本与复杂的运营管理压力。
医美机构在人才、合规与医疗质量控制方面的专业要求，远高于一般商品销售。
同时收购后的整合也很有难度，涉及企业文化融合、管理体系对接等多重风险，甚至可能因与原有业务产生竞争而导致渠道冲突。
此外，下游竞争日益激烈，压力来自内外两端：外部是消费者激增且愈发严苛的需求，内部则是关乎生存的精准选品考验。
苏宁环球的医美业务已步入稳步增长与体系化布局阶段。
在行业众多跨界者中，通过控股或自建机构切入终端服务，已成为普遍选择，这既为企业带来品牌掌控与产业链协同的机遇，也伴随着运营整合与专业管理的长期考验。
文章来源：医美行业观察
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