快讯
7月29日，LG生活健康发布2026年第二季度业绩报告。报告期内，公司第二季度实现营收1.6574万亿韩元（约合12亿美元），同比增长3.3%；营业利润1028亿韩元，同比增长87.5%；净利润776亿韩元，同比增长101.2%。
7月30日，法国特药企业益普生（Ipsen）公布2026年上半年财务业绩。数据显示，公司上半年总销售额达21.9亿欧元，同比增长23.5%；核心营业利润达8.45亿欧元，同比增长28.8%。
7月30日，华熙生物投资者关系活动记录表中披露，其代理的韩国VAIM GLOBAL聚乳酸面部填充剂JUVELOOK国内上市准备工作已启动，预计2026年10月正式上市，并依托覆盖全国约8,000家医美机构的商业化体系推进市场导入。
8月3日，爱美客独家经销的“解索橙Hutox”（注射用A型肉毒毒素）首批产品正式从江苏仓库发往全国合作机构。这标志着该产品完成了从上市发布、产品到仓到市场交付的关键跨越，正式进入商业化放量阶段。
近日，艾伯维公布2026年第二季度财报，营收与利润均实现显著增长。总营收达到169.90亿美元，按报告基础同比增长10.2%。
值得注意的是，艾尔建美学业务板块全球净营收为12.82亿美元，按报告基础计算，同比增长0.3%。
其中保妥适营收7.28亿美元，同比增长5.2%，是该业务板块的主要增长动力；乔雅登营收2.45亿美元，同比下降6.0%。
医美行业观察
50家青春诊所落地，新氧的终极对手是谁？
近日，新氧在上海迪士尼乐园酒店举办2025年度青春家宴暨2026年青春发布会。里面有几个重点信息：新氧与首批14家上游厂家发起青春甄品联盟、与索塔达成战略合作、获得欧睿国际颁发的轻医美连锁品牌门店数量第一的认证。
新氧不愧是互联网企业，在营销与控局方面比所有的医美机构都更前瞻。
首先是与上游厂家发起联盟。传统医美机构更多是被动地接受厂家的产品，然后筛选。而新氧有平台身份，发起“联盟”本质是采用互联网的集采与直连模式重塑供应链。
其次与索塔达成战略合作，新氧需要通过与头部品牌的合作，来证明其作为连锁集团的实力。同时“战略合作”说明双方除了有单纯的交易外，还在医师培训、联合营销等方面相互赋能。
最后，获得“轻医美连锁品牌门店数量第一”的认证，从2024年11月开出第一家门店，一年多的时间，已经在全国16个城市落地50家门店，这个速度足以证明新氧的扩张能力。
新氧青春诊所自成立以来备受争议，一方面因平台身份被批“既当裁判又当运动员”，另一方面因与品牌的定价权之争被指“扰乱市场”。
但在医美行业没有一家企业能像新氧一样，既有宏观的产业链视角——多年平台数据积累出的对产品口碑、机构需求、消费者变化等的洞察；又有对产品落地和机构运营的实践经验——入局上游，收购、代理上游产品，开设医美诊所。
新氧多年的互联网基因决定了它知道如何平衡产业链各环节的利益，也知道各自底线的“临界点”在哪，更重要的是，平台角色带给它的更多是逻辑的不同，有掌控全局的能力。
有能力和新氧一博的大概是美团、京东、阿里这样的互联网平台，但它们的基因决定了竞争将在不同维度展开：
美团、阿里的核心优势是流量规模与交易习惯。它们是“超级市场”，追求品类齐全与交易效率，但医美作为重决策、重专业、重服务的领域，其深度内容、专业信任和闭环服务的构建并非其首要基因。它们的竞争更偏向流量入口之争。
京东也开设了自营诊所，但又不同于新氧在医美领域的垂直深耕，在开店速度与策略重点上又没有更大的投入。
不管行业内对新氧的看法如何，它确实在走一条与所有企业都不同的路，这条路很可能是拉升医美产业链效率的路，能快速将行业推到大众面前，但它也要守住行业的底线，在合规、价格等多个维度，能与行业步调一致，但又起到引导作用。
文章来源：医美行业观察
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