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周四

201910

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 快讯

  • 315曝光“外泌体”:无产品获批,套证横行

    2026年315晚会,再次将医美热门项目“外泌体抗衰”放在聚光灯下。

    目前,我国没有任何一款外泌体药品或含外泌体的医疗器械获批上市。但根据记者探访,华美紫馨、天津河东美莱等机构仍在销售相关项目;

    而供货商灏麟生物承认外泌体的不合规性,其产品套用胶原蛋白医疗器械证销售以规避监管;更恶劣的是,源创基因、婕波噻尔等企业将外泌体包装成“包治百病”的神药,通过“借台代打”方式将三无产品注入患者体内,单次收费数万元。

    此次曝光意味着,“外泌体”概念在医美端的商业应用将遭遇毁灭性打击。也给追逐热点的从业者敲响警钟:概念再火,没有批文就是非法。

    1天前
  • 爱美客“橙毒”首批产品已发往中国

    3月16日,韩国Huons BioPharma宣布,已向中国发出首批A型肉毒毒素产品Hutox。此次发货标志着该产品在获得中国国家药品监督管理局(NMPA)上市许可后,正式启动对华出口,后续将以“Liztox”为品牌名在国内销售。

    根据协议,爱美客拥有该产品在大中华区的独家进口及经销权。Hutox主要用于改善眉间纹及鱼尾纹。公司表示,待完成国内质量检验后,预计将于2026年下半年在中国实现规模化商业化上市。

    1天前
  • 康哲药业发布2025年业绩:营收82.12亿元,同比增长9.9%

    3月16日,康哲药业发布2025年度业绩通告。报告期内,公司实现营业额82.12亿元,同比增长9.9%;正常化年度溢利17.76亿元,同比增长3.6%。受一次性补缴所得税及滞纳金影响,年度溢利为14.43亿元,同比下降10.5%。公司拟派全年股息每股0.2921元,同比增长9.0%。

    1天前
  • 思摩尔国际营收142亿,“岚至”增长65.8%

    3月17日,思摩尔国际发布2025年年度业绩公告,全年实现收益142.56亿元,同比增长20.8%。其中,雾化美容业务收入约4500万元,同比增长65.8%。

    分业务看,公司To B业务实现收入113.44亿元,同比增长21.7%;自有品牌业务收入29.12亿元,同比增长17.6%。HNB业务实现规模化落地,收入突破12亿元,成为重要增长驱动。盈利端方面,受产品结构变化等因素影响,毛利率降至34.1%,年内溢利10.62亿元,同比下降18.5%;经调整后溢利15.30亿元,同比增长1.3%。

    1天前
  • 双美生物2025年实现营收4.37亿元,同比增长11.45%

    3月17日,双美生物发布2025年业绩报告,全年实现营收约新台币20.26亿元,按文中口径折合约人民币4.37亿元,同比增长11.45%;归母净利润约新台币7.26亿元,同比增长6.82%。

    从区域结构看,中国大陆仍为公司核心市场,全年收入占比89.22%,约合人民币3.9亿元;中国台湾及其他地区收入占比分别为8.98%和1.80%。产品方面,植入剂业务仍为绝对主力,收入占比达99.69%。

    1天前

 医美行业观察

50家青春诊所落地,新氧的终极对手是谁?

观察

观察君

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2026-02-04 10:57

近日,新氧在上海迪士尼乐园酒店举办2025年度青春家宴暨2026年青春发布会。里面有几个重点信息:新氧与首批14家上游厂家发起青春甄品联盟、与索塔达成战略合作、获得欧睿国际颁发的轻医美连锁品牌门店数量第一的认证。


新氧不愧是互联网企业,在营销与控局方面比所有的医美机构都更前瞻。


首先是与上游厂家发起联盟。传统医美机构更多是被动地接受厂家的产品,然后筛选。而新氧有平台身份,发起“联盟”本质是采用互联网的集采与直连模式重塑供应链。


其次与索塔达成战略合作,新氧需要通过与头部品牌的合作,来证明其作为连锁集团的实力。同时“战略合作”说明双方除了有单纯的交易外,还在医师培训、联合营销等方面相互赋能。


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最后,获得“轻医美连锁品牌门店数量第一”的认证,从2024年11月开出第一家门店,一年多的时间,已经在全国16个城市落地50家门店,这个速度足以证明新氧的扩张能力。


新氧青春诊所自成立以来备受争议,一方面因平台身份被批“既当裁判又当运动员”,另一方面因与品牌的定价权之争被指“扰乱市场”。


但在医美行业没有一家企业能像新氧一样,既有宏观的产业链视角——多年平台数据积累出的对产品口碑、机构需求、消费者变化等的洞察;又有对产品落地和机构运营的实践经验——入局上游,收购、代理上游产品,开设医美诊所。


新氧多年的互联网基因决定了它知道如何平衡产业链各环节的利益,也知道各自底线的“临界点”在哪,更重要的是,平台角色带给它的更多是逻辑的不同,有掌控全局的能力。


有能力和新氧一博的大概是美团、京东、阿里这样的互联网平台,但它们的基因决定了竞争将在不同维度展开:


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美团、阿里的核心优势是流量规模与交易习惯。它们是“超级市场”,追求品类齐全与交易效率,但医美作为重决策、重专业、重服务的领域,其深度内容、专业信任和闭环服务的构建并非其首要基因。它们的竞争更偏向流量入口之争。


京东也开设了自营诊所,但又不同于新氧在医美领域的垂直深耕,在开店速度与策略重点上又没有更大的投入。


不管行业内对新氧的看法如何,它确实在走一条与所有企业都不同的路,这条路很可能是拉升医美产业链效率的路,能快速将行业推到大众面前,但它也要守住行业的底线,在合规、价格等多个维度,能与行业步调一致,但又起到引导作用。


文章来源:医美行业观察




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