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周四

201910

医美产业笔记 >

 快讯

  • MRP与巴西Vydence Medical达成独家经销协议

    7月7日,MRP宣布与巴西医美设备制造商Vydence Medical达成美国独家经销协议,将Etherea MX、Zye ALX与Zye YAG三款能量型治疗平台纳入其产品矩阵。

    Vydence Medical成立于1987年,是拉丁美洲唯一具备固态激光器自主研发生产能力的企业,已获FDA、加拿大卫生部及CE认证。巴西是全球第二大无创医美设备市场,此次合作标志着Vydence正式进军美国。


    3小时前
  • 合成生物企业贻如科技完成超亿元A轮融资

    7月6日,贻如科技宣布完成超亿元A轮融资。本轮融资由鄂尔多斯集团、和达金服联合领投,巢生资本跟投,易凯资本担任本轮融资的独家财务顾问。资金将主要用于商业化拓展、产能建设,以及AI驱动的生物基皮革技术研发与产品迭代。

    公司依托合成生物学技术布局两大核心板块,其一为生物基医美材料,自研多款功能性重组蛋白原料,适配再生填充、医美术后修护等赛道;另一板块为低碳生物基皮革材料,截至2026年第一季度,年产能已突破1600万平方米。


    3小时前
  • 绽妍生物北交所IPO获受理

    近日获悉,北交所公示绽妍生物上市申报材料已正式受理,保荐机构为中金公司。 

    作为皮肤屏障修护领域的创新企业,绽妍生物旗下拥有三大核心子品牌,包括专注肌肤问题修护的“绽妍”、婴幼儿皮肤学级护理品牌“绽小妍”,以及生物活性复合酸品牌“德菲林”。 其中,“绽妍”品牌在中国皮肤屏障修护医用敷料市场中表现突出,市占率稳居行业第三,仅次于敷尔佳与巨子生物。


    3小时前
  • 海菲秀母公司旗下微针设备获美国FDA许可,新增适应症

    7月7日,海菲秀(Hydrafacial)母公司SkinHealth Systems宣布,旗下SkinStylus 微针设备已获美国食品药品监督管理局(FDA)正式许可,适用于改善 22 岁及以上成人、所有菲茨帕特里克(Fitzpatrick)皮肤分型的眶周皱纹外观。(注:根据FDA官方数据库,该新增适应症在官方记录中标注为适用于34岁及以上人群) 。

    1天前
  • 联想创投、晶泰控股入股磅策医疗

    近日,企查查信息显示,原磅客策(上海)智能医疗科技有限公司发生工商变更,企业名称变更为磅策(上海)医疗科技有限公司。公司新增晶泰控股、安徽省联想强链补链创业投资基金合伙企业(有限合伙)等为股东,注册资本增至4499.9万元。

    磅策医疗成立于2019年,是一家AI植发手术机器人公司,经营范围涵盖人工智能硬件销售、人工智能应用软件开发、物联网技术研发等。

    1天前

 医美行业观察

压货一时爽,清仓火葬场——医美代理商的“夹心饼”困境

观察

观察君

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2026-07-09 10:22

从2025年大批三类证密集获批开始,行业就在喊“难”和“卷”,但那时的压力主要集中在上游的注册、临床和审评环节。真正的考验,其实要等到产品真正放量才浮出水面。


顺着这个逻辑往下拆解,一条清晰的商业链条便会浮现:


品牌拿到证件后,还要完成供应链磨合、生产线爬坡等一系列前期准备,工厂才能正式量产,产品才真正开始批量进入市场。而随着获批产品越来越多,放量的节奏也在加快——不是一家,而是几十家同类产品在同一时间涌向终端,供需平衡很快被打破。


市场一旦供过于求,品牌方的业绩压力就会直接传导给代理商。为了冲销量、保报表,厂家往往采用压货策略,用返点、任务考核等方式把库存从自己账上转移到渠道仓库里。


然而终端消化能力有限,积压的货品越堆越多。当产品临近效期时,经销商只能低价甩卖,甚至不惜成本清仓,引发价格体系崩塌、渠道窜货混乱。


这个时候,品牌的难才真正开始。证件可以批量获批,但市场的接纳度和价格韧性从来不能批量复制。


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产生这一系列问题的核心是什么?解决问题的核心又是什么?——是渗透率低,是解决渗透率低的问题。


玻尿酸填充剂上百款、玻尿酸水光十几款、胶原蛋白十几款、童颜针十几款……供给端百花齐放,几乎每月都有新品上市。但终端呢?机构的治疗台数、消费者的到店频次并未同步增长。绝大多数机构仍依赖几款经典爆品引流,新品替换率和复购率远不及预期。产品越出越多,终端消化不了,只能在渠道里空转——这就是渗透率不足的直接后果。


要打破困局,必须把医美从“少数人的奢侈消费”变成“更多人的日常选择”。韩国就是最好的佐证:人口仅5100万,不到中国三十分之一,但医美品牌和机构密度毫不逊色。核心就在于渗透率——做医美像喝咖啡一样寻常,高频消费养活了大量本土品牌。加之政府长期推行医美退税政策,从消费端直接降低决策门槛。


渗透率低映射出的一个残酷现实是:当下许多新品并未打开新的需求边界,而是重复分食玻尿酸和肉毒素早年打下的存量市场。


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供给端的繁荣不过是在存量池里抢食,而非把池子做大。


所以,解决问题的核心,从来不是比谁证件多、谁价格低,而是全行业合力提高医美消费的可及性和认知度——降低尝试门槛、强化消费者教育、推动合规透明、争取政策激励。


唯有渗透率真正跃升,供过于求的压力才能转化为供需两旺的活力,品牌才能从“卷价格”走向“卷价值”。否则,证照越多,那条临期甩卖的链条只会越拉越长。


文章来源:医美行业观察




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