医美行业内参导读： 每当出现一个有流量的平台，我们就要扑上去吗？如果对以往的入驻历史进行复盘，是不是能发现一些曾陷入痛苦价格战的“小白行为”？总结一些经验后，我们是不是该先避坑？
快讯
投资者提问：根据2025年业绩预告，安徽格林克医药销售有限公司2025年经销的医美产品玻尿酸市场下行，导致无形资产（特许经销权）减值及商誉减值损失合计约3亿元。请问，格林克对应商誉资产组及玻尿酸特许经销权对应的无形资产是否已全部计提损失？
董秘回答：您好，感谢您对本公司的关注。公司于2024年11月并购绿十字香港控股有限公司，其全资子公司安徽格林克医药销售有限公司2025年经销的医美产品玻尿酸市场下行，导致2025年度无形资产（特许经销权）减值及商誉减值损失合计约 3 亿元。
2月3日，诺和诺德公布2025年度业绩报告。数据显示，公司全年实现营收3090.64亿丹麦克朗（约合489亿美元），同比增长6%；净利润为1024.34亿丹麦克朗（约162亿美元），同比增长1%。
其中，Ozempic（降糖版司美格鲁肽）全年销售额为201.05亿美元，同比增长10%；Rybelsus（降糖口服版司美格鲁肽）全年销售额为34.95亿美元，同比下滑2%；Wegovy（减重版司美格鲁肽）销售额为125.15亿美元，同比增长40%；司美格鲁肽总计全年销售额为361亿美元。
2月3日，江苏吴中发布公告《江苏吴中医药发展股份有限公司出售资产的公告 》，表示因现金流短缺压力，且部分存量债务即将到期。
公司拟将其全资孙公司——吴中美学生物科技（上海）有限公司 100%股权，以总价8000万元人民币转让给上海青愈生物科技有限公司。
近日，爱美客邀请中药资源、生物合成、临床应用及产业研发等多领域权威专家学者，举办多学科专家研讨会。据悉，爱美客依托自主核心专利包裹技术，攻克甘草查尔酮A在实际应用中的关键技术瓶颈，在国内率先实现该成分在发肤健康领域的创新应用。中国香料香精化妆品工业协会颜江瑛理事长表示，此举将为化妆品原料市场注入新动能，推动中国特色植物原料产业化进程。
近日，北京市医疗保障局发布通知：为贯彻国家医保局相关指南，对口腔、麻醉、精神治疗、疝甲乳、超声检查、产科、妇科、血液、放射治疗、美容整形及综合诊查等十一类医疗服务价格项目进行了规范与整合。新政策定于2026年6月27日起正式实施。
规范后，美容整形类项目共计101项，均实行自主定价。政策明确项目价格已包含基本物耗成本，不得另行收费。基本物耗覆盖消毒灭菌、清洁储存、个人防护、垃圾处理等环节所需用品，以及棉球、纱布、手术包、注射器、可复用器具等日常消耗品。此外，其他耗材按实际采购价格执行零差率销售，医疗机构不得加价。
医美行业观察
这家“黑马”平台窜进天猫医美618TOP5，但入驻前我劝你静静
医美行业内参导读： 每当出现一个有流量的平台，我们就要扑上去吗？如果对以往的入驻历史进行复盘，是不是能发现一些曾陷入痛苦价格战的“小白行为”？总结一些经验后，我们是不是该先避坑？
生美窜进医美，还成了618黑马
今年在618当天，天猫医美医疗里窜出了一匹黑马，不容小觑。618的热闹虽然已经谢幕了，但是医美的热闹，也才仅是刚刚开始。
这家店，就是河狸家医疗美容旗舰店，618当天，它的销售额冲进了医美旗舰店里面的TOP5，排名第五。
虽然在天猫医美上，和医美咖、美莱、华美紫馨等“传统大店”比起来它在天猫上还只是一家很小很新的旗舰店。但是其背后所代表的一个从生美到医美的扩张模型、一个比较年轻的从生美为流量入口为医美机构提供服务的平台，我们认为有必要把它分享给你。
窜进医美前，
河狸家是做什么的？
在C端的女性用户，可能会对河狸家熟一点，尤其是对美甲美睫等生活美容需求比较大的，在河狸家可以直接预约服务师上门服务，服务师分为两种类型，一种是独立手艺人，一种是工作室、企业店铺旗下店员手艺人。
这也是河狸家在生美上门的切入口：生活美容O2O服务。
（图源：河狸家APP）
旨在改变过去人找服务的模式，让服务去找人，除了上门之外，通过数量繁多的线下“小聚点”，让手艺和服务主动渗透到中产阶级爱美女性的日常生活场景中，从而提升爱美女性的日常生活体验。
在曾经接受虎嗅采访时，河狸家创始人，同时也是阿芙精油的创始人雕爷称，之所以选择美甲为切入口，是因为他认为，选择标准既不能过宽，又不能过窄。太宽泛谁都伺候不好，全品类那死定了，O2O不可能全品类。
雕爷说，他给自己的生意提炼过三个关键词：中产阶级、女性、美。做美甲，也是在围绕这三个词。
不知道雕爷对医美的企图心又有多大，但是根据河狸家的服务上线路径，我们能清楚的看到，这是一条以生美流量包抄医美用户的路径。
2014年3月11日，河狸家APP正式上线，推出美甲上门服务。
2014年12月，河狸家推出造型上门服务。
2015年4月，河狸家推出美容上门服务。
2015年5月15日的河狸家第一届“手艺人节”，河狸家订单量突破20000单。
河狸家后续还推出了美发上门、健身上门服务。
其实在生美O2O平台，除了目前出现在我们视野里的河狸家，还有曾经我们关注过的美颜家，与河狸家不同，美颜家的每一位“手艺人”都是自家员工。
而在与河狸家的用户市场竞争中，最终因为河狸家“烧钱”太凶残，给用户的优惠力度太大，甚至可以一分钱购买一次美睫服务，给美甲师的补贴更”猛“，美颜家终究在这场角逐中败下阵来。
毕竟，河狸家上线不到一个周年迅速完成三轮融资，烧钱条件充足，平台能活下去是小概率事件，雕爷也曾经表示，得先把盘子做大，追求规模，不着急盈利。
本质是新流量贩卖渠道？
2016年9月，河狸家医疗美容业务板块，正式上线。
在河狸家APP我们发现，河狸家的医美服务分为微整形和医疗美容两个板块。
两个部分都是主要对医美机构的医美项目进行露出销售，这种模式与目前的美团点评医美和新氧模式无异。
并且，在医美板块，我们发现对机构和项目的露出展示是多于对医美医生这样的”手艺人“的露出的。
即使是选中【医生】这个菜单，首先展示的也仍然是与河狸家进行合作的医美机构，这或许与雕爷曾经说的：致力于解放天下手艺人，帮助他们打造值得一生守护的”自品牌“不太相符。
目前，在北京，已经有数十家医美机构正在与河狸家进行合作。不过目前看来，这种合作模式，基本上只是等同于河狸家拿自己的生美流量，二次转化成医美流量倒卖给医美机构而已。
雕爷曾经说，河狸家对美睫美甲师永远不收提成，羊毛也不会出在羊身上，羊毛出在猪身上。
医美会成为他口中那只”猪“吗？
通过天猫上的河狸家医疗美容旗舰店我们也发现，在销量最高的单品【光子嫩肤/小气泡二选一】中， 北京、上海、深圳、广州、武汉、天津、西安、成都、重庆、杭州、南京、苏州等地40余家机构，都与河狸家有项目合作。
（图源：河狸家医美医疗旗舰店）
医美用户通过河狸家的商品链接，选择自己要做的项目和地域，下单后通过旺旺客服提前预约。
在用户选择地区的服务机构到底是哪一家，也需要用户咨询客服。
对于医美机构来讲，把自家服务挂到河狸家医美旗舰店或许确实是多了一个展示窗口，但是对于用户来讲，这个”服务兑换“流程却变复杂了。
如果没有足够的价格优势或品牌优势，医美用户很难说服自己去通过更复杂的购买流程下单。
医美机构本身的旗舰店可选项有那么多，医美用户凭什么选择在河狸家下单？
把生美用户作为医美用户的潜在成交对象，确实没什么毛病，比起从别的海量平台里捞用户，河狸家的用户池确实相对更精准些——这里的用户都是爱美爱享受的人，而且美甲美睫属于高频消费，这一点和轻医有很大的相似性。
但是目前从机构的角度来看，仅仅是多增加一个流量买卖渠道，那又容易陷入打价格战的怪圈，仍然没有走出被流量买卖制约的老路。
河狸家当年靠烧钱补贴拿下了用户，下一步，当新的综合美业O2O故事出现，当资本再次入场，用户会不会被“烧”到另一个“熊猫家”还很难说？
彼时的我们，再继续追着平台跑？
目前医美机构能够上线的平台对用户的覆盖已经足够大，曾经我们可以说平台少，只有垂直类的平台比如新氧、更美，只有少部分的转诊平台，比如美呗。但是阿里美团相继入场，把医美当做用户生活基础设施服务、当做刚需去做，我们曾经要非常努力才能被用户在网络上看到，现在只要轻轻垫脚就可以。
在有限的时间精力与无限的平台迭代下，是时候打磨自己的品牌竞争力了。
再说河狸家，通过新浪旗下消费者服务平台黑猫投诉我们发现，河狸家最近有若干条关于手艺人入驻平台是缴费2000元押金，离职却未按规定退还的纠纷。同时，也有用户反应在预约上门服务时，多次被手艺人爽约。
靠烧钱补贴拿下来的用户必然没有那么高的忠诚度，河狸家与其着急品类扩张，收割医美人的钱袋，不如想想怎么做好消费者运营与口碑，谨防“后院失火”，未来收钱收得也更有底气。
文章来源：医美行业内参
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