快讯
投资者提问：根据2025年业绩预告，安徽格林克医药销售有限公司2025年经销的医美产品玻尿酸市场下行，导致无形资产（特许经销权）减值及商誉减值损失合计约3亿元。请问，格林克对应商誉资产组及玻尿酸特许经销权对应的无形资产是否已全部计提损失？
董秘回答：您好，感谢您对本公司的关注。公司于2024年11月并购绿十字香港控股有限公司，其全资子公司安徽格林克医药销售有限公司2025年经销的医美产品玻尿酸市场下行，导致2025年度无形资产（特许经销权）减值及商誉减值损失合计约 3 亿元。
2月3日，诺和诺德公布2025年度业绩报告。数据显示，公司全年实现营收3090.64亿丹麦克朗（约合489亿美元），同比增长6%；净利润为1024.34亿丹麦克朗（约162亿美元），同比增长1%。
其中，Ozempic（降糖版司美格鲁肽）全年销售额为201.05亿美元，同比增长10%；Rybelsus（降糖口服版司美格鲁肽）全年销售额为34.95亿美元，同比下滑2%；Wegovy（减重版司美格鲁肽）销售额为125.15亿美元，同比增长40%；司美格鲁肽总计全年销售额为361亿美元。
2月3日，江苏吴中发布公告《江苏吴中医药发展股份有限公司出售资产的公告 》，表示因现金流短缺压力，且部分存量债务即将到期。
公司拟将其全资孙公司——吴中美学生物科技（上海）有限公司 100%股权，以总价8000万元人民币转让给上海青愈生物科技有限公司。
近日，爱美客邀请中药资源、生物合成、临床应用及产业研发等多领域权威专家学者，举办多学科专家研讨会。据悉，爱美客依托自主核心专利包裹技术，攻克甘草查尔酮A在实际应用中的关键技术瓶颈，在国内率先实现该成分在发肤健康领域的创新应用。中国香料香精化妆品工业协会颜江瑛理事长表示，此举将为化妆品原料市场注入新动能，推动中国特色植物原料产业化进程。
近日，北京市医疗保障局发布通知：为贯彻国家医保局相关指南，对口腔、麻醉、精神治疗、疝甲乳、超声检查、产科、妇科、血液、放射治疗、美容整形及综合诊查等十一类医疗服务价格项目进行了规范与整合。新政策定于2026年6月27日起正式实施。
规范后，美容整形类项目共计101项，均实行自主定价。政策明确项目价格已包含基本物耗成本，不得另行收费。基本物耗覆盖消毒灭菌、清洁储存、个人防护、垃圾处理等环节所需用品，以及棉球、纱布、手术包、注射器、可复用器具等日常消耗品。此外，其他耗材按实际采购价格执行零差率销售，医疗机构不得加价。
医美行业观察
香港万宁欲造医美严选平台美柠檬解决机构痛点，没戏！
医美行业内参导读：
近日有媒体报道，香港万宁国际品牌管理有限公司将首次投资千万元大举进军中国内地医美市场，为美柠檬打造一个线下本地化的安全严选服务医美平台。目前已筹备收购美柠檬商标、专利等相关知识产权，以及筹建APP为美柠檬平台做线上服务。但是现在的医美机构缺的是医美平台吗？
做美妆连锁的万宁，正入局医美
据媒体报道，香港万宁国际品牌管理有限公司，正在筹备入局医美，收购医美平台美柠檬商标、专利等相关知识产权。
香港万宁国际品牌管理有限公司将首次投资千万元进军中国内地医美市场，目标是将美柠檬打造成一个线下本地化的安全严选服务医美平台。
在香港万宁公司看来，国内的医美平台已经发展了5、6年，但是医美机构的痛点还未得到解决：平台“比价思维”从某种程度上达到为机构导流的效果，但是低价策略带来的是机构对利润的让渡。
万宁公司认为“低价跑量”的模式在医美行业难有丰厚的经济回报，同时这并不是良性的发展轨迹。所以美柠檬医美严选平台的定位是：帮助机构提效降费、让客户更精准，让客户找到最适合自己的机构和服务。
C端的具体消费路径是：消费者产生医美需求后，通过美柠檬线上提前了解医美机构品牌产品和服务方案，明确方案后按地理位置信息选择授权的医疗机构，线上咨询并下单购买服务，就诊前用对拟用的产品进行扫码验真，体验全程溯源的医美体验。
梦想很丰满，现实很骨感，万宁公司未免把医美项目太过于“标品”化，把消费者做出医美消费的决策看得太轻。
此外，医美机构现在最大的痛点不在于医美平台的“低价思维”，而在于三缺：
消费者对医美行业的信任缺失。
消费者对医美即医疗行为的认知缺失。
机构本身品牌溢价/议价能力的缺失。
机构之所以在平台上以低价对消费者进行“利润让渡”，本质上是因为机构本身的品牌溢价能力不够，为了吸引流量而不得不拿一部分项目来做价格战为自己导流。
这是机构与机构之间的竞争，品牌与品牌之间的暗战。
美柠檬是什么？
2018年注册于广州的广州美柠檬网络科技有限公司，在BOSS直聘上的官方简介是这样的：
美柠檬，是一家集医疗美容、培训教育、大健康为一体的互联网医美平台，以创新的共享商业理念为核心，颠覆传统医美瓶颈，打造全球顶级医美互联网生态圈，立足国内市场，凝聚多方资源，务实求进，砥砺前行，为消费者、美业机构、整形医院搭建互利互惠和资源整合的互联网平台。
美柠檬积极协同全国多家高端整形医院，汇集全球顶级权威医美专家教授一千余人！秉承“让天下女人拥有健康、美丽、幸福生活”的服务理念，累积帮助全国超过170多家专业整形医院提升企业品牌形象和实现业绩倍增，帮助了上万爱美人士提供精准的需求对接，受到爱美人士的高度赞誉。
美柠檬以“消费+分享，成就美丽事业“的创新理念，集消费、分享、美丽，财富于一体，未来将联合众多行业领军企业打造百万商家联盟，引导消费者乐享消费，共同打造新型的医美生态圈。
之所以参考BOSS直聘上的简介，是因为目前为止没有发现它的官方网站或者APP（APP Store）。
并且据其微信公众号历史消息显示，上一条内容的更新时间是2020年2月13日。
在美柠檬小程序里，医美版块目前也没有上线任何项目或者机构，仅有美妆商城里面显示可购买护肤品等。
可能是受2020年上半年的疫情影响，所以目前的美柠檬平台看起来“一片狼藉”。但这也不意味着美柠檬没有机会在未来成为一家优秀的严选平台，只是就目前看来，收购美柠檬的香港万宁，还有很长的一段路要走。
国内的严选平台，价值在哪里？
医美平台，加上严选两个字，就变得更高大上了吗？
医美平台是不是严选，是平台自己说了算，还是医美消费者说了算？
即使标榜为严选平台，没有切实可行的策略去落地这个平台定位，建立在C端的公信力与影响力，那所谓“严选”二字，也仍然无异于“挂羊头卖狗肉”。
所以对于严选平台，我们必须思考以下三个问题：
第一个问题是，从平台本身看，要如何定义“严选”？
有两个角度。
从机构资质、医生资质、药品溯源方面进行审核，保证上平台的机构都有证，这并不是一件困难的事情。并且审核资质、药品溯源等，医美行业目前已存的医美平台，都在着手去做这件事。
消费者对医美项目的术后评价满意度，这或许是另一个可以拿来评判是能资格进入“严选平台”的参考指标。如果连基础的术后效果都不能保证，还有什么资格说自己是严选，凭什么要消费者买单？
第二个问题，医美机构为什么要上严选平台？严选平台能为机构提供他所描绘的价值意义吗？
不管是“淘宝”版的医美平台，还是“天猫”版的医美平台，对于机构来讲，都是三方平台，还是要收费才能上的那种，上了可能还得拿出一部分项目来打价格战。
而机构在平台，最想得到是流量，最需要得到是高质量的流量。
流量很好理解，走过路过的顾客、下单的顾客。
那什么是高质量的流量？即愿意多花一点钱来做项目的顾客，愿意为你你家机构的2000人民币一次的M22光子嫩肤买单，认可你家医生的隆鼻就是值10万人民币。
这是上了所谓的严选平台就可以得到的吗？
当然不是。
除了“渠道医美”天花乱坠的包装能力外，要把一般打价格战的项目拿来卖出正常价格，甚至做成盈利项目，主要还是靠机构本身的品牌，和在医美消费者之间的口碑营销。
理智的消费者愿意花“大价钱”购买的是背后的那份信任，我信任你可以做出我想要的效果，且不会出医疗事故。
上一个所谓的严选平台，只是能组成机构品牌背书的一部分，众多情况下它在众多C端消费者眼前仅代表这家机构资质齐全。
如果没有机构本身的品牌作为溢价或议价支撑点，那么进入严选平台内的这些机构，是不是又会陷入了新一轮的价格战竞争？
第三个问题，平台的流量从何而来，平台如何让消费者相信自己的“严选”是足量的，不掺水，打造足够的公信力？
这是是否能吸引来优质客流量的关键所在。
从行业发展的角度来看，多增加一个平台型玩家，现有平台之间的竞争加剧是有利于行业活跃与发展的。
但是对于现在的万宁和美柠檬来说，只有平台先解决自身的品牌塑造问题，打造出“严选”公信力，对于今天的正规医美机构来说，才是足够有价值的平台。
否则，对医美机构来讲只是徒增三方运营成本罢了。
文章来源：医美行业内参
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