快讯
6月11日，亚太药业与杭州医学院签署战略合作协议，共建创新药研发联合实验室，探索产学研协同创新模式。双方将围绕新药研发、关键技术攻关及科研成果转化开展合作，推动医药人才培养与产业需求深度融合。
同日，亚太药业宣布拟投资2000万元设立全资子公司“浙江盛曜光研药业有限公司”，专注光动力药物的研发、生产及产业化落地。
香港联交所最新资料显示，6月12日，执行董事唐敏捷增持昊海生科0.5万股，每股作价16.2港元，总金额为8.1万港元。增持后最新持股数目为4.54万股，最新持股比例为0.13%。
据朗姿近日发布的投资者关系活动记录表内容披露，机构自主参与上游核心供应商研发多款明星产品，包括针对眶周细纹的“神仙水”， 以及重度敏感肌修护产品、针对面部松垂抗衰的产品等。
近日，艾尔建旗下SKINVIVE by JUVÉDERM®（乔雅登长效水光）获得美国FDA批准，新增颈纹改善适应症。此次获批后，产品可用于21岁以上成人通过皮内/皮下注射淡化颈部皱纹、改善颈部外观，同时保留原有改善面颊皮肤平滑度的适应症。
6月12日，韩国疾病管理厅（KDCA）下属韩国国立保健院（KNIH）国家干细胞库（NSCB）宣布，将于6月30日起正式向研究机构分发临床级诱导多能干细胞（iPSC）系，用于细胞治疗产品开发及临床研究。
此次开放的KNIH01 iPSC细胞系在符合GMP标准的设施中生产，属于临床级细胞资源。NSCB首批将以4支装形式供应，目前已储备100支库存，并计划根据需求持续生产。
医美行业观察
从锦波到昊海，医美巨头开始向渠道要增量？
没有渠道的技术，最终要被困在实验室里，医美行业同样是如此。
当前，医美上游产品不断出新，任一赛道都有着强烈的不安感，没有拿证前要万般精细准备临床与材料，拿证之后也并非万事大吉，毕竟产品技术与商业化落地之间有着巨大的差异。
在这样的背景之下，医美行业似乎开启了新一轮的变革。
近日，昊海生科与国内第一大非处方药（OTC )制造商华润医药集团战略签署战略合作，双方宣布将聚焦医美领域创新协作，共拓中国医美产业新蓝海。
此次合作不是简单的渠道嫁接。
其中华润集团有着覆盖28省的千亿级渠道网络，而昊海生科则有着强大的研发与产业化能力，两者形成了强势的战略互补，构建起从研发-生产-渠道的全链路合作体系。
对于昊海生科来说，与华润医药的合作，相当于为自己铺设了一条“高速路”。
既利用渠道为现有的产品提升市占率与品牌影响力，又为后期创新产品的商业化落地提供了强大保障。
再叠加华润在临床和推广上的深厚积淀，将显著缩短产品的转化周期。
无独有偶，此前锦波生物与养生堂的“联姻”也折射出相似的逻辑。
此前，锦波生物主要是通过薇旖美创收，但随着相关竞品相继递交上市申请，这一“市场唯一性”正在面临挑战。
而锦波生物旗下的功效护肤品，则能够满足资本市场的“想象”，无论是从营销，还是从销售渠道来看，富有百万级线下触点的养生堂是一个极为理想的伙伴，OTC、商超对于锦波生物来说，都是亟待征战的市场。
华润买技术，养生堂抢胶原，背后都是资源的重新整合。
医美行业或许也将进入“拼爹”的时代，毕竟公司没有渠道是瘸子，巨头没有技术也是空壳，强势互补则是完成了品牌的又一次升级。
再次被资本市场所青睐的医美行业，也将被巨头改写发展的格局。
它们所带来的不仅是渠道，更是构建“研发-临床-市场”一体化生态闭环的能力。
从根本上提升效率、降低成本，形成难以复制的综合壁垒，推动行业想着更高集中度和规范化的方向发展。
在这些资本的助力之下，医美行业正在迈入更加精细化的时代。而只有深刻理解并且驾驭这一趋势的企业，才能够在医美蓝海中锚定价值航标。
文章来源：医美行业观察
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