快讯
敷尔佳10月23日披露2025年三季度报告，公司第三季度实现营业收入4.34亿元，同比下降17.58%；归母净利润9538.69万元，同比下降44.96%。前三季度实现营业收入12.97亿元，同比下降11.54%；归母净利润3.25亿元，同比下降36.73%。
最新消息，巨子生物旗下自主研发申报的“重组I型α1亚型胶原蛋白冻干纤维”械三类证获NMPA批准上市，注册证编号：国械注准20253132049。
适用范围：适用于满足该产品说明书中所列条件下，用于面部真皮组织填充以纠正额部动力性皱纹，包括眉间纹、额头纹和鱼尾纹。
根据《大美界》媒体报道：2025年1—9月，医疗美容相关企业主体共有1.2万余家注销，达到了历史峰值——这一数字，已与2021年全年注销总量持平。
回顾2015至2024这十年，中国医美企业主体的注销数量依次为：3000余家、4500余家、7000余家、1万余家、1.1万余家、7500余家、1.2万余家、1.1万余家、1万余家、4000余家。
近日，小红书蒲公英平台发布一项重要管控公告，宣布自2025年10月30日起，将全面限制“医疗及三品一械”行业与平台认证的“医疗专业博主”之间的商业合作。
这意味着，医美、药品等品牌方及代理机构，将无法再通过官方渠道直接下单给拥有医生、护士等职业资质认证的博主进行推广。
这一举措是对国家近期严管“自媒体”医疗科普行为的直接响应，标志着平台合规治理进入硬性拦截的新阶段。
据国家药品监督管理局药品审评中心（CDE）官网信息显示，由苏州若弋生物科技有限公司申报的注射用重组A型肉毒毒素（Sf9细胞，150 kD天然氨基酸序列）新药二期临床申请已于10月21日正式获得CDE受理，受理号为CXSL2500908。
医美行业观察
从锦波到昊海，医美巨头开始向渠道要增量？
没有渠道的技术，最终要被困在实验室里，医美行业同样是如此。
当前，医美上游产品不断出新，任一赛道都有着强烈的不安感，没有拿证前要万般精细准备临床与材料，拿证之后也并非万事大吉，毕竟产品技术与商业化落地之间有着巨大的差异。
在这样的背景之下，医美行业似乎开启了新一轮的变革。
近日，昊海生科与国内第一大非处方药（OTC )制造商华润医药集团战略签署战略合作，双方宣布将聚焦医美领域创新协作，共拓中国医美产业新蓝海。
此次合作不是简单的渠道嫁接。
其中华润集团有着覆盖28省的千亿级渠道网络，而昊海生科则有着强大的研发与产业化能力，两者形成了强势的战略互补，构建起从研发-生产-渠道的全链路合作体系。
对于昊海生科来说，与华润医药的合作，相当于为自己铺设了一条“高速路”。
既利用渠道为现有的产品提升市占率与品牌影响力，又为后期创新产品的商业化落地提供了强大保障。
再叠加华润在临床和推广上的深厚积淀，将显著缩短产品的转化周期。
无独有偶，此前锦波生物与养生堂的“联姻”也折射出相似的逻辑。
此前，锦波生物主要是通过薇旖美创收，但随着相关竞品相继递交上市申请，这一“市场唯一性”正在面临挑战。
而锦波生物旗下的功效护肤品，则能够满足资本市场的“想象”，无论是从营销，还是从销售渠道来看，富有百万级线下触点的养生堂是一个极为理想的伙伴，OTC、商超对于锦波生物来说，都是亟待征战的市场。
华润买技术，养生堂抢胶原，背后都是资源的重新整合。
医美行业或许也将进入“拼爹”的时代，毕竟公司没有渠道是瘸子，巨头没有技术也是空壳，强势互补则是完成了品牌的又一次升级。
再次被资本市场所青睐的医美行业，也将被巨头改写发展的格局。
它们所带来的不仅是渠道，更是构建“研发-临床-市场”一体化生态闭环的能力。
从根本上提升效率、降低成本，形成难以复制的综合壁垒，推动行业想着更高集中度和规范化的方向发展。
在这些资本的助力之下，医美行业正在迈入更加精细化的时代。而只有深刻理解并且驾驭这一趋势的企业，才能够在医美蓝海中锚定价值航标。
文章来源：医美行业观察
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