快讯
近日，中国医美连锁品牌美莱与华熙生物旗下医美品牌润致正式宣布达成深度战略合作，双方将持续在产品联合设计、正品溯源体系、行业标准建设等领域展开全面协同。双方表示，此次合作旨在树立医美行业“大品牌+大上游”深度协同的标杆，助力行业高质量发展。
4月30日，苏宁环球发布2025年年度报告及2026年第一季度报告。2025年，公司实现营业收入13.87亿元，同比下降34.59%；归属于上市公司股东的净利润1859.52万元，同比下降88.74%。2026年一季度，公司实现营业收入3.32亿元，同比下降15.45%；归母净利润497.37万元，同比下降89.40%。
医美方面，苏亚医美已形成北京、上海、南京、无锡、石家庄、唐山“六城七院”布局。报告期内，医美机构新增客户超3.5万人，同比增长22%；总存量客户超60万人，再生类产品营收同比增长120%。
近日，若弋生物的第三代肉毒素药物“注射用重组A型肉毒毒素”新增一项适应证获得国家药品监督管理局批准开展临床试验：暂时性改善成人中度至非常显著的咬肌突出（肥大）（受理号：CXSL2600232；药物临床试验批准通知书编号：2026LP01376）。
近日，诺和诺德发布一季度报：总营收约152亿美元（968.23亿丹麦克朗），同比增长24%；利润约93.5亿美元（596.18亿丹麦克朗），同比增长65%。
其中，司美格鲁肽一季度大卖约83亿美元（1143.4亿丹麦克朗）。具体来看，wegovy（减重版司美格鲁肽）注射剂销售额约28.6亿美元（182.35亿丹麦克朗），同比增长12%；wegovy口服片销售额约3.5亿美元（22.56亿丹麦克朗）；Ozempic（降糖版司美格鲁肽）注射剂销售额约43.6亿美元（278.25亿丹麦克朗），同比增长8%；Rybelsus（降糖版口服司美格鲁肽）注射剂销售额约7亿美元（45.72亿丹麦克朗）。
4月30日，韩国生物制药企业Medytox旗下子公司Numeco传来重要进展，其自主研发的肉毒毒素产品Newlux（海外市场名称为 Medinox）正式获得乌克兰卫生部的上市批准。这是该继格鲁吉亚、摩尔多瓦之后，在欧洲市场拿下的第三项上市许可，标志着其东欧市场布局再落关键一子。
医美行业观察
从锦波到昊海，医美巨头开始向渠道要增量？
没有渠道的技术，最终要被困在实验室里，医美行业同样是如此。
当前，医美上游产品不断出新，任一赛道都有着强烈的不安感，没有拿证前要万般精细准备临床与材料，拿证之后也并非万事大吉，毕竟产品技术与商业化落地之间有着巨大的差异。
在这样的背景之下，医美行业似乎开启了新一轮的变革。
近日，昊海生科与国内第一大非处方药（OTC )制造商华润医药集团战略签署战略合作，双方宣布将聚焦医美领域创新协作，共拓中国医美产业新蓝海。
此次合作不是简单的渠道嫁接。
其中华润集团有着覆盖28省的千亿级渠道网络，而昊海生科则有着强大的研发与产业化能力，两者形成了强势的战略互补，构建起从研发-生产-渠道的全链路合作体系。
对于昊海生科来说，与华润医药的合作，相当于为自己铺设了一条“高速路”。
既利用渠道为现有的产品提升市占率与品牌影响力，又为后期创新产品的商业化落地提供了强大保障。
再叠加华润在临床和推广上的深厚积淀，将显著缩短产品的转化周期。
无独有偶，此前锦波生物与养生堂的“联姻”也折射出相似的逻辑。
此前，锦波生物主要是通过薇旖美创收，但随着相关竞品相继递交上市申请，这一“市场唯一性”正在面临挑战。
而锦波生物旗下的功效护肤品，则能够满足资本市场的“想象”，无论是从营销，还是从销售渠道来看，富有百万级线下触点的养生堂是一个极为理想的伙伴，OTC、商超对于锦波生物来说，都是亟待征战的市场。
华润买技术，养生堂抢胶原，背后都是资源的重新整合。
医美行业或许也将进入“拼爹”的时代，毕竟公司没有渠道是瘸子，巨头没有技术也是空壳，强势互补则是完成了品牌的又一次升级。
再次被资本市场所青睐的医美行业，也将被巨头改写发展的格局。
它们所带来的不仅是渠道，更是构建“研发-临床-市场”一体化生态闭环的能力。
从根本上提升效率、降低成本，形成难以复制的综合壁垒，推动行业想着更高集中度和规范化的方向发展。
在这些资本的助力之下，医美行业正在迈入更加精细化的时代。而只有深刻理解并且驾驭这一趋势的企业，才能够在医美蓝海中锚定价值航标。
文章来源：医美行业观察
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