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周四

201910

医美产业笔记 >

 快讯

  • 美莱集团与华熙润致深化战略合作

    近日,中国医美连锁品牌美莱与华熙生物旗下医美品牌润致正式宣布达成深度战略合作,双方将持续在产品联合设计、正品溯源体系、行业标准建设等领域展开全面协同。双方表示,此次合作旨在树立医美行业“大品牌+大上游”深度协同的标杆,助力行业高质量发展。

    21小时前
  • 苏宁环球旗下再生类医美产品营收增长120%

    4月30日,苏宁环球发布2025年年度报告及2026年第一季度报告。2025年,公司实现营业收入13.87亿元,同比下降34.59%;归属于上市公司股东的净利润1859.52万元,同比下降88.74%。2026年一季度,公司实现营业收入3.32亿元,同比下降15.45%;归母净利润497.37万元,同比下降89.40%。

    医美方面,苏亚医美已形成北京、上海、南京、无锡、石家庄、唐山“六城七院”布局。报告期内,医美机构新增客户超3.5万人,同比增长22%;总存量客户超60万人,再生类产品营收同比增长120%。

    21小时前
  • 若弋生物肉毒素改善“咬肌肥大”适应症获批临床

    近日,若弋生物的第三代肉毒素药物“注射用重组A型肉毒毒素”新增一项适应证获得国家药品监督管理局批准开展临床试验:暂时性改善成人中度至非常显著的咬肌突出(肥大)(受理号:CXSL2600232;药物临床试验批准通知书编号:2026LP01376)。

    21小时前
  • 诺和诺德一季度总营收超152亿美元,司美格鲁肽大卖83亿美元

    近日,诺和诺德发布一季度报:总营收约152亿美元(968.23亿丹麦克朗),同比增长24%;利润约93.5亿美元(596.18亿丹麦克朗),同比增长65%。

    其中,司美格鲁肽一季度大卖约83亿美元(1143.4亿丹麦克朗)。具体来看,wegovy(减重版司美格鲁肽)注射剂销售额约28.6亿美元(182.35亿丹麦克朗),同比增长12%;wegovy口服片销售额约3.5亿美元(22.56亿丹麦克朗);Ozempic(降糖版司美格鲁肽)注射剂销售额约43.6亿美元(278.25亿丹麦克朗),同比增长8%;Rybelsus(降糖版口服司美格鲁肽)注射剂销售额约7亿美元(45.72亿丹麦克朗)。

    1天前
  • Medytox肉毒毒素Newlux成功登陆乌克兰医美市场

    4月30日,韩国生物制药企业Medytox旗下子公司Numeco传来重要进展,其自主研发的肉毒毒素产品Newlux(海外市场名称为 Medinox)正式获得乌克兰卫生部的上市批准。这是该继格鲁吉亚、摩尔多瓦之后,在欧洲市场拿下的第三项上市许可,标志着其东欧市场布局再落关键一子。

    1天前

 医美行业观察

“有证+低价”策略失灵,上游要的“增量”到底是什么?

观察

观察君

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2025-08-22 10:16

从去年开始,上游获批产品增多、竞争加剧已经成为不争的事实。属于上游厂家的“内卷时代”终于还是来了。


单纯从轻医美合规材料时间线来看,玻尿酸、肉毒素、活性胶原是第一代;传统再生材料如童颜针、少女针,以及重组胶原是第二代;如今羟基磷灰石、琼脂糖、水光针、溶脂针算是第三代。新材料层出不穷,但其实从各个细分赛道来看,每一条赛道的产品并不算多。例如童颜针只有8款、肉毒素只有6款、水光针只有5款、动物胶原只有3家企业、羟基磷灰石只有2款、重组胶原只有1家企业、琼脂糖只有1款……只有玻尿酸填充剂合规产品多一些,有几十甚至超百款。 那为什么依然会让大家觉得市场如此卷?


原因在于:这些产品并不是在单独的赛道中竞技,大部分都是在同一条赛道中厮杀。解决方案有两个,一是价格成本的下降;二是新场景的开发。


第一个方案价格成本的下降,并不是单纯价格的下降,而是要摊薄生产、研发、推广等一系列环节产生的费用,在保持一定利润的情况下,降低价格。这样才是一个良性的闭环。


从韩国以及台湾省的医美现状来看,许多项目的价格并不高,甚至是“白菜价”,这也是为什么能吸引大陆求美者海外就诊的重要因素。未来,医美产品降价是“大势所趋”,要想在卷价格的过程中不损伤自己的合理利润,势必要做好成本管控。


第二个方案新场景的开发,这或许才是当下医美厂家解决内卷的最根本手段。卷证件、卷价格都是在做市场“替量”,而不是“增量”,根据材料迭代的时间顺序,再生产品的出现抢占玻尿酸的市场、重组胶原产品的出现抢占玻尿酸和再生产品的市场……


原因是几乎所有的产品适应症都是“鼻唇沟”,关于这个问题我们在《注射填充类产品困在“鼻唇沟适应症”里》这篇文章中探讨过,许多产品“卷错了方向”,材料本身的稀缺性能给产品带来锦上添花的效果,但更重要的是要以求美者需求为落脚点,依靠材料的特点,找到需求的空白点。


这个空白点就是适应症的空白,例如当年的嗨体,相比于彼时的乔雅登和华熙生物,它并没有材料的创新,而是在“颈纹”这个其他产品都没有的适应症上拿到了合规证件,如此再辅以营销手段,才造就了嗨体的辉煌。


所以在材料狂欢的时代下,医美厂家要思考的是:如何做增量,而不是替量。


比较成熟的肉毒素、玻尿酸品牌显然已经开始这样做了,适应症更新,才能有新场景的出现。虽然目前行业中有许多产品都在超适应症应用,但是合规终究是终极目标,你早一步,就能占得先机。


就像现在的水光针市场,机构都在吐槽合规的水光针不好用,但是在舆论、监管等多重影响下,合规的水光针就是更有优势。


上游的 “卷” 该换个活法了:少在价格内耗,多抓适应症空白,早一步把合规新场景落地,才能真正把 “替量” 的焦虑,变成 “增量” 的底气。


文章来源:医美行业观察




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