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周四

201910

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  • 315曝光“外泌体”:无产品获批,套证横行

    2026年315晚会,再次将医美热门项目“外泌体抗衰”放在聚光灯下。

    目前,我国没有任何一款外泌体药品或含外泌体的医疗器械获批上市。但根据记者探访,华美紫馨、天津河东美莱等机构仍在销售相关项目;

    而供货商灏麟生物承认外泌体的不合规性,其产品套用胶原蛋白医疗器械证销售以规避监管;更恶劣的是,源创基因、婕波噻尔等企业将外泌体包装成“包治百病”的神药,通过“借台代打”方式将三无产品注入患者体内,单次收费数万元。

    此次曝光意味着,“外泌体”概念在医美端的商业应用将遭遇毁灭性打击。也给追逐热点的从业者敲响警钟:概念再火,没有批文就是非法。

    1天前
  • 爱美客“橙毒”首批产品已发往中国

    3月16日,韩国Huons BioPharma宣布,已向中国发出首批A型肉毒毒素产品Hutox。此次发货标志着该产品在获得中国国家药品监督管理局(NMPA)上市许可后,正式启动对华出口,后续将以“Liztox”为品牌名在国内销售。

    根据协议,爱美客拥有该产品在大中华区的独家进口及经销权。Hutox主要用于改善眉间纹及鱼尾纹。公司表示,待完成国内质量检验后,预计将于2026年下半年在中国实现规模化商业化上市。

    1天前
  • 康哲药业发布2025年业绩:营收82.12亿元,同比增长9.9%

    3月16日,康哲药业发布2025年度业绩通告。报告期内,公司实现营业额82.12亿元,同比增长9.9%;正常化年度溢利17.76亿元,同比增长3.6%。受一次性补缴所得税及滞纳金影响,年度溢利为14.43亿元,同比下降10.5%。公司拟派全年股息每股0.2921元,同比增长9.0%。

    1天前
  • 思摩尔国际营收142亿,“岚至”增长65.8%

    3月17日,思摩尔国际发布2025年年度业绩公告,全年实现收益142.56亿元,同比增长20.8%。其中,雾化美容业务收入约4500万元,同比增长65.8%。

    分业务看,公司To B业务实现收入113.44亿元,同比增长21.7%;自有品牌业务收入29.12亿元,同比增长17.6%。HNB业务实现规模化落地,收入突破12亿元,成为重要增长驱动。盈利端方面,受产品结构变化等因素影响,毛利率降至34.1%,年内溢利10.62亿元,同比下降18.5%;经调整后溢利15.30亿元,同比增长1.3%。

    1天前
  • 双美生物2025年实现营收4.37亿元,同比增长11.45%

    3月17日,双美生物发布2025年业绩报告,全年实现营收约新台币20.26亿元,按文中口径折合约人民币4.37亿元,同比增长11.45%;归母净利润约新台币7.26亿元,同比增长6.82%。

    从区域结构看,中国大陆仍为公司核心市场,全年收入占比89.22%,约合人民币3.9亿元;中国台湾及其他地区收入占比分别为8.98%和1.80%。产品方面,植入剂业务仍为绝对主力,收入占比达99.69%。

    1天前

 医美行业观察

产品9.9元,服务无价?医美行业的“定价权”该在谁手上?

观察

观察君

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2025-11-14 09:57

过去几年,中国医美行业在“颜值经济”的推动下经历了爆发式增长,然而近期,这个曾经被视为“暴利”的行业正集体告别高增长、高利润的时代,进入一个结构性的深度调整期。

 

市场频现“水光针9.9元”、“童颜针跌破300元”的价格厮杀,这一切都指向一个结论:医美行业传统的“高端人设”已然崩塌,一场更深层次的洗牌正在进行中。

 

当前医美市场的局面,并非简单的全面萎缩,而是一场剧烈的结构性分化。其核心逻辑可以从两个维度看清:


1. 从产业链看利润分配:传统的“上游吃肉、下游喝汤”格局正在动摇。上游厂商因产品获批增多,竞争加剧,不得不卷入价格战。而中游机构在获客成本高企和上游价格压力的双重夹击下,利润空间被极度压缩。


2. 从市场形态看价值组合:市场的未来格局日益清晰,最终会形成由“产品 + 服务 + 技术”综合能力决定的梯队:


低价产品+低附加值:彻底沦为价格战的牺牲品,难以持续。


高价产品+低附加值:无法支撑其溢价,消费者不再买单。


低价产品+高附加值:通过卓越的医生技术和服务体验,创造出超越产品本身的价值,有望实现高复购。


高价产品+高附加值:真正立足于顶尖产品与专业医疗交付能力,服务于高净值客群,维持稳定高价。


在分化市场中,企业需要找准自己的新定位。


1.上游厂商:从价格战转向价值创造


拓展适应症:探索现有产品的新应用场景,例如肉毒素获批用于颈部美容,就打开了新的市场空间。


材料创新:行业始终期待下一代“爆品”,羟基磷灰石、琼脂糖等潜力材料可能成为突破口。


出海寻找新蓝海:国内企业正通过收购或投资入股方式进入海外市场。东南亚、中东、拉美等新兴市场对高性价比产品需求旺盛,或成突破点。


2.中游机构:从流量争夺到“医疗交付品质”的竞争


精细化运营:通过数字化管理、客户分级、服务标准化来极致化地控制成本、提升效率。


构建医疗信任:核心是提升“医疗交付品质”,让价格真实地反映医生技术价值,从而建立持久信任。


探索差异化模式:可以参考两种成功路径:一是像美丽田园那样,通过“双美+双保健”的商业模式锁定高净值客群;二是像新氧青春诊所那样,凭借产业整合能力,主打“优质好价”的标准化服务,吸引追求性价比的大众市场。


医美行业的“寒冬”,实质是一次挤掉泡沫、回归理性的“成人礼”。未来的市场将不再有普遍的暴利,而是一个基于“产品价值”与“服务附加值”精细组合的、高度分化的市场。

 

对于从业者而言,唯有真正沉下心来,要么凭借技术和创新打造无法替代的顶尖产品,要么通过卓越的医疗和服务体验建立深厚的客户信任,方能在这场行业大分化中找到自己的位置,穿越周期,行稳致远。



文章来源:医美行业观察




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