快讯
投资者提问：根据2025年业绩预告，安徽格林克医药销售有限公司2025年经销的医美产品玻尿酸市场下行，导致无形资产（特许经销权）减值及商誉减值损失合计约3亿元。请问，格林克对应商誉资产组及玻尿酸特许经销权对应的无形资产是否已全部计提损失？
董秘回答：您好，感谢您对本公司的关注。公司于2024年11月并购绿十字香港控股有限公司，其全资子公司安徽格林克医药销售有限公司2025年经销的医美产品玻尿酸市场下行，导致2025年度无形资产（特许经销权）减值及商誉减值损失合计约 3 亿元。
2月3日，诺和诺德公布2025年度业绩报告。数据显示，公司全年实现营收3090.64亿丹麦克朗（约合489亿美元），同比增长6%；净利润为1024.34亿丹麦克朗（约162亿美元），同比增长1%。
其中，Ozempic（降糖版司美格鲁肽）全年销售额为201.05亿美元，同比增长10%；Rybelsus（降糖口服版司美格鲁肽）全年销售额为34.95亿美元，同比下滑2%；Wegovy（减重版司美格鲁肽）销售额为125.15亿美元，同比增长40%；司美格鲁肽总计全年销售额为361亿美元。
2月3日，江苏吴中发布公告《江苏吴中医药发展股份有限公司出售资产的公告 》，表示因现金流短缺压力，且部分存量债务即将到期。
公司拟将其全资孙公司——吴中美学生物科技（上海）有限公司 100%股权，以总价8000万元人民币转让给上海青愈生物科技有限公司。
近日，爱美客邀请中药资源、生物合成、临床应用及产业研发等多领域权威专家学者，举办多学科专家研讨会。据悉，爱美客依托自主核心专利包裹技术，攻克甘草查尔酮A在实际应用中的关键技术瓶颈，在国内率先实现该成分在发肤健康领域的创新应用。中国香料香精化妆品工业协会颜江瑛理事长表示，此举将为化妆品原料市场注入新动能，推动中国特色植物原料产业化进程。
近日，北京市医疗保障局发布通知：为贯彻国家医保局相关指南，对口腔、麻醉、精神治疗、疝甲乳、超声检查、产科、妇科、血液、放射治疗、美容整形及综合诊查等十一类医疗服务价格项目进行了规范与整合。新政策定于2026年6月27日起正式实施。
规范后，美容整形类项目共计101项，均实行自主定价。政策明确项目价格已包含基本物耗成本，不得另行收费。基本物耗覆盖消毒灭菌、清洁储存、个人防护、垃圾处理等环节所需用品，以及棉球、纱布、手术包、注射器、可复用器具等日常消耗品。此外，其他耗材按实际采购价格执行零差率销售，医疗机构不得加价。
医美行业观察
产品9.9元，服务无价？医美行业的“定价权”该在谁手上？
过去几年，中国医美行业在“颜值经济”的推动下经历了爆发式增长，然而近期，这个曾经被视为“暴利”的行业正集体告别高增长、高利润的时代，进入一个结构性的深度调整期。
市场频现“水光针9.9元”、“童颜针跌破300元”的价格厮杀，这一切都指向一个结论：医美行业传统的“高端人设”已然崩塌，一场更深层次的洗牌正在进行中。
当前医美市场的局面，并非简单的全面萎缩，而是一场剧烈的结构性分化。其核心逻辑可以从两个维度看清：
1. 从产业链看利润分配：传统的“上游吃肉、下游喝汤”格局正在动摇。上游厂商因产品获批增多，竞争加剧，不得不卷入价格战。而中游机构在获客成本高企和上游价格压力的双重夹击下，利润空间被极度压缩。
2. 从市场形态看价值组合：市场的未来格局日益清晰，最终会形成由“产品 + 服务 + 技术”综合能力决定的梯队：
低价产品+低附加值：彻底沦为价格战的牺牲品，难以持续。
高价产品+低附加值：无法支撑其溢价，消费者不再买单。
低价产品+高附加值：通过卓越的医生技术和服务体验，创造出超越产品本身的价值，有望实现高复购。
高价产品+高附加值：真正立足于顶尖产品与专业医疗交付能力，服务于高净值客群，维持稳定高价。
在分化市场中，企业需要找准自己的新定位。
1.上游厂商：从价格战转向价值创造
拓展适应症：探索现有产品的新应用场景，例如肉毒素获批用于颈部美容，就打开了新的市场空间。
材料创新：行业始终期待下一代“爆品”，羟基磷灰石、琼脂糖等潜力材料可能成为突破口。
出海寻找新蓝海：国内企业正通过收购或投资入股方式进入海外市场。东南亚、中东、拉美等新兴市场对高性价比产品需求旺盛，或成突破点。
2.中游机构：从流量争夺到“医疗交付品质”的竞争
精细化运营：通过数字化管理、客户分级、服务标准化来极致化地控制成本、提升效率。
构建医疗信任：核心是提升“医疗交付品质”，让价格真实地反映医生技术价值，从而建立持久信任。
探索差异化模式：可以参考两种成功路径：一是像美丽田园那样，通过“双美+双保健”的商业模式锁定高净值客群；二是像新氧青春诊所那样，凭借产业整合能力，主打“优质好价”的标准化服务，吸引追求性价比的大众市场。
医美行业的“寒冬”，实质是一次挤掉泡沫、回归理性的“成人礼”。未来的市场将不再有普遍的暴利，而是一个基于“产品价值”与“服务附加值”精细组合的、高度分化的市场。
对于从业者而言，唯有真正沉下心来，要么凭借技术和创新打造无法替代的顶尖产品，要么通过卓越的医疗和服务体验建立深厚的客户信任，方能在这场行业大分化中找到自己的位置，穿越周期，行稳致远。
文章来源：医美行业观察
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