快讯
近日，北京柠悦悦己医疗美容诊所有限责任公司（下称“柠悦悦己”）正式成立。该公司由北京叮咚柠檬科技有限公司控股，而演员秦岚与知名投资人王思聪则通过北京柠悦科技中心（有限合伙）间接持有叮咚柠檬的股份。工商登记信息显示，王思聪的出资比例为50%，秦岚为12.5%。
2025年12月31日，在蛇年即将结束之际，新氧公告称，公司董事及首席财务官赵晖离任。同时表示，赵晖辞职是出于个人原因。公司首席执行官邢晋将于2025年12月31日起担任临时首席财务官，直至新任首席财务官任命。
1月5日，复星医药控股子公司复锐医疗科技宣布旗下长效A型肉毒毒素产品达希斐®（英文商标DAXXIFY）已正式通过中国食品药品检定研究院（简称“中检院”）的质量标准检验，标志着达希斐®在质量、安全性与有效性方面均符合国家药品监管体系的严格要求，顺利完成上市前的最终关键环节。
1月5日，法国院线护肤品牌 Filorga 菲洛嘉发布公告称，其天猫官方旗舰店将于2026年1月31日停止运营。该店铺目前拥有约303万粉丝，是品牌在中国的重要线上渠道之一。
据悉，这也是菲洛嘉近三年来第二次关闭线上官方渠道，其海外旗舰店曾于2023年因业务调整关闭。此外，菲洛嘉微信小程序会员中心已于2025年12月31日停止服务。目前，其京东自营旗舰店仍在运营。
1月6日，国家药监局发布《国家药监局关于加强药品受托生产监督管理工作的公告》（2025年第134号），围绕上市药品委托生产（受托生产）进一步明确持有人与受托生产企业的质量安全主体责任，强化全链条监管要求。
医美行业观察
华熙生物润致新媒体4K赋能重磅升级 | 小红书 × 视频号双平台双轮驱动
中国医美行业正经历一场深刻的供给侧重构。流量成本攀升、内容同质化加剧、用户信任体系脆弱......传统以营销驱动增长的逻辑已触及天花板。全行业都在追问：当“如何可持续获客”成为核心焦虑，产业链上的关键参与者，尤其是上游企业，究竟应扮演何种角色？
是固守“产品供应商”的定位，在存量市场中博弈？还是以“增长合伙人”的身份，用生态之力重塑价值分配与增长逻辑？
华熙生物润致以其不断迭代的“新媒体4K赋能计划”，给出了清晰而有力的回答。
行业的困境在于价值的耗散：当下，医美机构深陷“内卷化”竞争——前端是高昂且低效的流量争夺，后端是消费者对专业、安全与长期效果未被满足的深层需求。供需错位，导致行业陷入“信任赤字”与增长疲软的双重压力。
华熙生物润致的破局，始于一个坚实的科学原点：细胞外基质（ECM）健康。2025年，国际顶刊《Cell》在界定衰老标志的研究中取得突破，继2013年与2023年提出12大标志后，正式将“细胞外基质（ECM）改变”列为第13大衰老标志。这一科学发现揭示了：皮肤衰老的本质是ECM微环境的失衡，而重塑ECM健康，是重启细胞活力、实现"健康地变美"的底层逻辑。
华熙生物润致敏锐地捕捉到这一科学前沿，并将其转化为指导行业实践的“ECM健康系统逻辑”。其启示在于，医美行业应超越短期的外观改善，推动科学化、精细化、长期化的产品研发与应用教育，回归“让我们老得慢一些、美得健康一些”的医美本质。这不仅是对透明质酸价值的重新锚定，更是对行业向科学化、规范化升级的积极引导。
然而，华熙生物润致的真正战略跃迁在于，它将这一科学认知，转化为了“产业级的赋能体系”。它深刻认识到，上游厂家的角色不应局限于提供和推广产品，而应进化为“生态共建者”。润致致力于打造的，是一条服务机构的完整生态链条。其核心主张是：产品只是生态的一环，更重要的是向机构系统性地输出市场能力、营销能力、经营能力。正如其理念所示：“我们提供的不是单点服务，而是系统能力——教会机构怎么卖，而不只是卖什么。”
由此，“新媒体4K赋能计划”应运而生。它旨在营销与内容IP层面，给予机构深度助力。一方面，通过专业团队赋能，打造市场所需的优质C端内容；另一方面，将汇聚的C端流量精准反哺给机构，最终实现品牌、机构、医生与求美者的生态共赢。这标志着华熙生物润致的商业边界，已从“产品力”延展至更高维的 “产业组织力”。
机构的痛点在于增长的“不确定性”：当前，众多医美机构面临“有投放无转化、有内容无沉淀”的困境。平台规则多变、合规门槛高企，使自建新媒体能力成本高昂、试错艰难。
华熙生物润致的回答是：用扎实的结果，交付确定的增长路径。“新媒体4K赋能计划”1.0阶段在小红书平台的实践，核心目的只有一个：证明这不是“概念升级”，而是“有结果基础的升级”。这一体系已取得多维度的具体成果：
文章来源：医美行业观察
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