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周四

201910

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  • 315曝光“外泌体”:无产品获批,套证横行

    2026年315晚会,再次将医美热门项目“外泌体抗衰”放在聚光灯下。

    目前,我国没有任何一款外泌体药品或含外泌体的医疗器械获批上市。但根据记者探访,华美紫馨、天津河东美莱等机构仍在销售相关项目;

    而供货商灏麟生物承认外泌体的不合规性,其产品套用胶原蛋白医疗器械证销售以规避监管;更恶劣的是,源创基因、婕波噻尔等企业将外泌体包装成“包治百病”的神药,通过“借台代打”方式将三无产品注入患者体内,单次收费数万元。

    此次曝光意味着,“外泌体”概念在医美端的商业应用将遭遇毁灭性打击。也给追逐热点的从业者敲响警钟:概念再火,没有批文就是非法。

    1天前
  • 爱美客“橙毒”首批产品已发往中国

    3月16日,韩国Huons BioPharma宣布,已向中国发出首批A型肉毒毒素产品Hutox。此次发货标志着该产品在获得中国国家药品监督管理局(NMPA)上市许可后,正式启动对华出口,后续将以“Liztox”为品牌名在国内销售。

    根据协议,爱美客拥有该产品在大中华区的独家进口及经销权。Hutox主要用于改善眉间纹及鱼尾纹。公司表示,待完成国内质量检验后,预计将于2026年下半年在中国实现规模化商业化上市。

    1天前
  • 康哲药业发布2025年业绩:营收82.12亿元,同比增长9.9%

    3月16日,康哲药业发布2025年度业绩通告。报告期内,公司实现营业额82.12亿元,同比增长9.9%;正常化年度溢利17.76亿元,同比增长3.6%。受一次性补缴所得税及滞纳金影响,年度溢利为14.43亿元,同比下降10.5%。公司拟派全年股息每股0.2921元,同比增长9.0%。

    1天前
  • 思摩尔国际营收142亿,“岚至”增长65.8%

    3月17日,思摩尔国际发布2025年年度业绩公告,全年实现收益142.56亿元,同比增长20.8%。其中,雾化美容业务收入约4500万元,同比增长65.8%。

    分业务看,公司To B业务实现收入113.44亿元,同比增长21.7%;自有品牌业务收入29.12亿元,同比增长17.6%。HNB业务实现规模化落地,收入突破12亿元,成为重要增长驱动。盈利端方面,受产品结构变化等因素影响,毛利率降至34.1%,年内溢利10.62亿元,同比下降18.5%;经调整后溢利15.30亿元,同比增长1.3%。

    1天前
  • 双美生物2025年实现营收4.37亿元,同比增长11.45%

    3月17日,双美生物发布2025年业绩报告,全年实现营收约新台币20.26亿元,按文中口径折合约人民币4.37亿元,同比增长11.45%;归母净利润约新台币7.26亿元,同比增长6.82%。

    从区域结构看,中国大陆仍为公司核心市场,全年收入占比89.22%,约合人民币3.9亿元;中国台湾及其他地区收入占比分别为8.98%和1.80%。产品方面,植入剂业务仍为绝对主力,收入占比达99.69%。

    1天前

 医美行业观察

治疗量近百万、50家门店,新氧“成本护城河”是越挖越深,还是越摊越薄?

观察

观察君

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2026-01-13 10:02

近日,新氧旗下医美诊所累计治疗量近期宣告突破99万次大关,直逼百万;除此之外,新氧青春诊所全国门店数量达到16城、50家。


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据不完全统计,新氧50家门店是当前轻医美连锁机构门店数量第一。

 

在Q3季报中,新氧在全国10个核心城市运营39家品牌医美中心。管理层在财报电话会上确认,2025年底将达成50家中心的目标,2026年还将新增不少于35家门店。


不管是近百万治疗量,还是诊所数量全国第一,新氧似乎都展现出了不俗的业绩。


但真实的新氧到底如何?


从Q3财报中我们看到,新氧毛利率仅有23.7%,对于医美行业来说,这个数字并不高。除此之外,新氧的中台成本也是一笔不小的数目。新氧创始人金星曾表示,中台属于成本中心,其成本需通过门店规模扩张来摊薄,目前尚未实现整体盈利。


既然需要门店规模扩张摊薄,那我们看新氧诊所数量在2025年底迎来了大的突破——50家。如果2026年按照预期增长不少于35家门店,那么新氧将有至少85家,这在整个医美行业,其门店数量都可排在首位。


所以,门店规模扩张到底能否帮助新氧实现整体盈利?


新氧管理层提到:“我们仍聚焦一线城市(需求强、复购潜力高,利于区域密度与品牌力提升),同时在‘消费基础成熟的二线城市’系统性布局,验证模式以积累长期扩张经验。”


也就是后期的门店扩张路径在二三线下沉城市。与此前在一线城市积累的经营经验和模式会有出入,再加上边际效应,新门店能否成功复制是存疑的。


新氧除了门店扩张,还有哪些实现盈利的手段?


其实2025年一个很明显的现象就是,新氧向品牌“宣战”,争夺定价权。一方面,推出“低价童颜项目”;另一方面,积极自建耗材供应链,并迎来收获期,这也是新氧敢于挑战品牌定价的根本原因。


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但显然,新氧“低价之王”的定位逐渐深入人心,这或许也意味着,新氧给行业的“低价”不是一时的,而是长期的。


长期来看,当新氧规模足够大的时候,就会拥有定价权,这是资本之间的博弈。所以新氧并不需要靠自研或合作完全掌控供应链,只要借这次扩张,把市场份额拿到,成本就是他最大的护城河。

 

无论是通过自建诊所控制服务与成本,还是向上游争夺定价权,其本质都是试图重构价值链,将定价能力与利润中心从分散的上下游向自身集中。这预示着,未来医美市场的决胜关键,将不再是单纯的流量获取,而在于对全产业链的精细化运营与掌控能力。



文章来源:医美行业观察




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