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周四

201910

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  • LG生活健康发布2026年第二季度业绩报告

    7月29日,LG生活健康发布2026年第二季度业绩报告。报告期内,公司第二季度实现营收1.6574万亿韩元(约合12亿美元),同比增长3.3%;营业利润1028亿韩元,同比增长87.5%;净利润776亿韩元,同比增长101.2%。

    2026-08-04 10:09
  • 益普生发布2026年上半年业绩报告

    7月30日,法国特药企业益普生(Ipsen)公布2026年上半年财务业绩。数据显示,公司上半年总销售额达21.9亿欧元,同比增长23.5%;核心营业利润达8.45亿欧元,同比增长28.8%。

    2026-08-04 10:09
  • 华熙生物再生填充剂JUVELOOK预计10月国内上市

    7月30日,华熙生物投资者关系活动记录表中披露,其代理的韩国VAIM GLOBAL聚乳酸面部填充剂JUVELOOK国内上市准备工作已启动,预计2026年10月正式上市,并依托覆盖全国约8,000家医美机构的商业化体系推进市场导入。

    2026-08-04 10:08
  • 爱美客解索橙Hutox首批产品正式发货

    8月3日,爱美客独家经销的“解索橙Hutox”(注射用A型肉毒毒素)首批产品正式从江苏仓库发往全国合作机构。这标志着该产品完成了从上市发布、产品到仓到市场交付的关键跨越,正式进入商业化放量阶段。

    2026-08-04 10:08
  • 艾尔建美学第二季度营收12.82亿美元

    近日,艾伯维公布2026年第二季度财报,营收与利润均实现显著增长。总营收达到169.90亿美元,按报告基础同比增长10.2%。


    值得注意的是,艾尔建美学业务板块全球净营收为12.82亿美元,按报告基础计算,同比增长0.3%。

    其中保妥适营收7.28亿美元,同比增长5.2%,是该业务板块的主要增长动力;乔雅登营收2.45亿美元,同比下降6.0%。

    2026-08-04 10:08

 医美行业观察

医美上游,告别黄金时代

观察

观察君

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2026-01-14 09:59

近日,贵州茅台宣布旗下多款产品的下调幅度超过千元,这一市场行为的象征意义不言而喻。而常常被称作是“女人茅台”的医美,如今的现状又何尝不是如此?


2025年医美行业看似迎来了产品获批“大年”,一派繁荣。但喧嚣之下,残酷真相逐渐浮现:产品的获批证书,仅仅是一场更惨烈竞赛的入场券。


有从业者透露,某获批再生材料品牌,如今全国回款竟不足百万/月,几近宣告出局。这并非个例,而是时代切换的刺耳信号——医美上游的“黄金时代”,已然落幕。


01 批证狂潮,从稀缺红利到量产内卷


产品的获批速度,从未像今天这样迅速。


进入2026年不足两周的时间,已有爱美客A型肉毒、奇璞生物胶原蛋白植入剂、以及希睿达、协合医疗两款“水光针”获准上市,而这不过是2025年“常态”的缩影。


一组数据足以勾勒出市场的“丰饶”与“拥挤”:


国内目前拥有超过93张玻尿酸填充剂批文、10款童颜针、4款少女针、10款水光针、16款械三胶原蛋白产品……以水光针为例,短短一年间,赛道便完成了从零到两位数产品的野蛮生长。

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然而,批文的泛滥,直接导致“稀缺性红利”的消失。


当供应不再成为壁垒,产品的同质化竞争便赤裸地摆上台面,尤其在门槛相对较低的赛道,技术差异被迅速抹平,竞争焦点被迫从研发端,下移至渠道厮杀与终端运营。


曾经的“贵妇针”童颜针,价格从近两万元腰斩至数千元,便是最直接的例证。


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为应对冲击,部分成熟品牌甚至不得不推出小规格、低单价的新品牌系列,以“自我革命”的方式争夺市场,行业集体滑向“平价化”深渊。


获批,不再是胜利的终点,而是残酷存量博弈的起点。


02 生存变局:话语权流失与角色重塑


在批证狂潮的冲刷下,上游厂商的生存法则正在被彻底改写。它们不仅告别了高利润的黄金岁月,更面临三重根本性挑战:


首先,是定价权与话语权的悄然转移。


过去,手握批文的厂商是规则的制定者,如今,选择权已大幅倾向机构端。产品供给的极大丰富,使得“断供”威胁效力大减。


今年,弗缦、艾维岚等品牌曾公开声讨渠道的“破价”行为并宣布断供,这一事件恰恰反衬出厂商的无奈——机构可以轻易找到替代品,而厂商却难以弥补破价带来的市场伤害。话语权的天平,已经倾斜。


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其次,是利润空间被竞争极端压缩。


童颜针的价格“雪崩”并非孤例,胶原蛋白等产品价格也随之滑落至千元区间。这种价格下滑具有不可逆性,“价格战”一旦开启,便很难再让市场接受涨价。


利润的急剧变薄,迫使所有玩家在成本控制和规模效应上绞尽脑汁,繁荣表象下的生存压力与日俱增。


最终,是厂商角色的根本性重塑。


从“供货商”到“服务商”的转型,已成为生存的必选项。


单一的产品已不足以吸引机构。如今,厂商必须提供一套完整的“解决方案”:从医生培训、品牌营销支持、客户管理到终端动销赋能,缺一不可,竞争维度从产品本身,升维至综合服务生态的较量。


不过黄金时代的终结,并非行业的终点,而是一个全新、更残酷纪元的开始。


当“躺赢”的审批红利消失,医美上游的真正竞赛,现在才刚刚开始。这场竞赛的核心,不再是赌注于一张批文,而是如何在一片红海中,构建起难以被复制的综合壁垒。


潮水退去,方知谁在裸泳;大浪淘沙,始见真金。


文章来源:医美行业观察




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