快讯
11月2日，高德美宣布首席财务官（CFO）Luigi La Corte已决定离任，追求一项重要的新机会。过渡期内，Luigi La Corte将继续履行首席财务官职责，以保障业务连续性并确保平稳交接。有关继任安排及过渡时间表的进一步细节，将适时另行公布。
同时，董事会拟提名 Rosalind Brewer 与 Petra Rumpf 出任新任董事会成员。两位候选人均拥有丰富的领导力与公司治理经验，其专业积累横跨消费类业务、医疗健康、医疗科技及生命科学领域。
11月2日，键凯科技在投资者关系活动记录表中披露了医美业务最新进展：自研水光针产品正冲刺今年四季度获批，明年预计有2至3个器械端下游客户产品获批上市。
11月4日，国家药品监督管理局政务服务门户公示最新一批药品批准证明文件送达信息显示，益普生旗下注射用A型肉毒毒素（吉适 Dysport）一项补充申请顺利获批，申报主体为益普生（天津）医药商贸有限公司。
这意味着本次获批并非一款全新肉毒产品上市，而是针对已在国内上市的吉适开展的变更类申报，具体方向包含新增适应症、说明书修订、规格调整、生产工艺更新、注册证换发等多种可能性，详细变更内容有待企业后续披露。
10月27日，艾尔建美学旗下全球首款E型肉毒毒素Boey®在日本正式获批，产品规格为1400单位，成为日本首款也是唯一一款获批的起效迅速且作用时间较短的E型肉毒神经毒素。
Boey®2026年6月在加拿大获批，2026年7月在欧洲获批，2025年10月以一类创新药身份获国家药监局受理，目前处于排队待审评状态，预计将于2026年底至2027年迎来获批窗口期。
10月26日，日本厚生劳动省药事审议会医药品第一部会审议通过艾伯维旗下E型肉毒毒素制剂“ボーウィ注用1400単位”（通用名：TrenibotulinumtoxinE，商品名Boey）的上市许可，适应症为眉间表情纹。这是日本国内首个E型肉毒毒素制剂。
医美行业观察
从摩漾到科医人，上游厂商开始拿回主动权
两件看起来相反的事，正在同时发生。
一边是摩漾生物与新氧的纠纷，上游厂商公开发声，与渠道方划清界限，态度强硬。
另一边是昊海与画美、科医人与苏亚的深度合作，共建正品溯源、临床培训、标准化体系，绑定得越来越紧。
一个在割席，一个在牵手，但背后的驱动力是一致的：上游厂商正在主动拿回自己的主动权。
当下，医美上游产品越来越像，证件越来越多，过去靠控价维持利润的模式正在失效。当产品本身不再稀缺，单纯供货的价值就在被稀释。上游必须找到新的价值锚点——这个锚点，就是交付。
所以上游在做两件事。
一是“进”。加强与机构的深度合作，做打板、做上新、做操作手册、打磨临床，用口碑和紧密绑定打开市场。机构需要上游的培训和认证来证明自己正规，上游需要机构的临床数据和终端反馈来迭代产品。
昊海与画美共建全链路溯源，科医人与苏亚做临床培训基地，都是在把交付能力下沉到终端。
二是“退”。对损害自身利益的渠道和机构公开发声、发声明、维护权益。不陪跑低价，不纵容窜货，用法律和舆论手段划清边界。
摩漾生物与新氧的纠纷，本质上就是上游对渠道越界行为的反击。
一进一退之间，上游在重新定义自己与渠道的关系。以前是“你进货、我供货”，现在是“你共建、我背书”。合规正在成为操作底线，而不再是竞争的加分项。
行业格局也在随之变化。
上游与机构的绑定越深，机构换供应商的成本就越高——不只是换产品，还要换培训体系、追溯系统和认证资质。
对头部厂商来说，这是加固壁垒的机会；对中小厂商来说，门槛变高了，光有证不够，还得有能力帮机构把证“用对”。
上游在变，机构也在变。连锁品牌加速扩张，单店机构承压出清，获客成本攀升，消费者越来越难被说服。
文章来源：医美行业观察
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