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周四

201910

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 快讯

  • 博雅生物:2025年格林克医美产品减值致损失约3亿元

    投资者提问:根据2025年业绩预告,安徽格林克医药销售有限公司2025年经销的医美产品玻尿酸市场下行,导致无形资产(特许经销权)减值及商誉减值损失合计约3亿元。请问,格林克对应商誉资产组及玻尿酸特许经销权对应的无形资产是否已全部计提损失?

    董秘回答:您好,感谢您对本公司的关注。公司于2024年11月并购绿十字香港控股有限公司,其全资子公司安徽格林克医药销售有限公司2025年经销的医美产品玻尿酸市场下行,导致2025年度无形资产(特许经销权)减值及商誉减值损失合计约 3 亿元。

    1天前
  • 司美格鲁肽大卖361亿美元!诺和诺德发布2025年年度财报

    2月3日,诺和诺德公布2025年度业绩报告。数据显示,公司全年实现营收3090.64亿丹麦克朗(约合489亿美元),同比增长6%;净利润为1024.34亿丹麦克朗(约162亿美元),同比增长1%。

    其中,Ozempic(降糖版司美格鲁肽)全年销售额为201.05亿美元,同比增长10%;Rybelsus(降糖口服版司美格鲁肽)全年销售额为34.95亿美元,同比下滑2%;Wegovy(减重版司美格鲁肽)销售额为125.15亿美元,同比增长40%;司美格鲁肽总计全年销售额为361亿美元。

    1天前
  • 江苏吴中8000万出售吴中美学

    2月3日,江苏吴中发布公告《江苏吴中医药发展股份有限公司出售资产的公告 》,表示因现金流短缺压力,且部分存量债务即将到期。

    公司拟将其全资孙公司——吴中美学生物科技(上海)有限公司 100%股权,以总价8000万元人民币转让给上海青愈生物科技有限公司。

    1天前
  • 爱美客破局发肤健康产业

    近日,爱美客邀请中药资源、生物合成、临床应用及产业研发等多领域权威专家学者,举办多学科专家研讨会。据悉,爱美客依托自主核心专利包裹技术,攻克甘草查尔酮A在实际应用中的关键技术瓶颈,在国内率先实现该成分在发肤健康领域的创新应用。中国香料香精化妆品工业协会颜江瑛理事长表示,此举将为化妆品原料市场注入新动能,推动中国特色植物原料产业化进程。

    2天前
  • 北京新规:整形美容类服务由医院自主定价

    近日,北京市医疗保障局发布通知:为贯彻国家医保局相关指南,对口腔、麻醉、精神治疗、疝甲乳、超声检查、产科、妇科、血液、放射治疗、美容整形及综合诊查等十一类医疗服务价格项目进行了规范与整合。新政策定于2026年6月27日起正式实施。

    规范后,美容整形类项目共计101项,均实行自主定价。政策明确项目价格已包含基本物耗成本,不得另行收费。基本物耗覆盖消毒灭菌、清洁储存、个人防护、垃圾处理等环节所需用品,以及棉球、纱布、手术包、注射器、可复用器具等日常消耗品。此外,其他耗材按实际采购价格执行零差率销售,医疗机构不得加价。

    2天前

 医美行业观察

不做连锁不开诊所,美团医美从平台到“链主”做出差异化

观察

观察君

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2025-10-22 10:17

今年我们频频看到美团医美与各个上游厂家达成合作的消息出现。相比于做连锁的新氧、开诊所的京东,美团在做的事越来越专注在平台和赋能。


但其实分析来看,美团在上游的策略与布局,其角色定位也已经不是单纯的平台。


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其一美团医美“品牌集采平台”这个标签越来越明显。

 

从美团与乐普医疗的合作看,根据协议,美团医美将成为乐普医疗旗下童颜针-悦雅颜、水光针-芙洛拉两款产品的授权经销商,并负责其市场推广与运营。对于乐普医疗来说,美团成为了其线上销售渠道。

 

有业内人评价:以后市场,销售都委托三方做强绑定,这成本大大的节约,尤其是流量型品牌。就乐普医疗所在的赛道,童颜针、水光针都是逐渐内卷的状态,除了产品的差异化,渠道的多维度和差异化也至关重要。

 

对于乐普和美团来说,此次合作都是一种“降本增效”的方式。除此之外,美团的“集采模式”也将会为中小机构带来降价空间,而且美团统一仓储和高效配送也一定程度上解决了中小机构正品货源不稳定、采购成本高的问题。

 

其二产业链“主导者”的定位也更加明显。

 

就美团的生态来看,相比于其他快消领域,美团在医美方面的主导性越来越突出。其并非单纯连接上下游的“中间商”,而是通过全链路规则制定与资源调配能力,把控医美产业链的核心流转环节。

 

以近期与飞顿的合作为例,首发上线赴韩热门项目“钛提升”,给予品牌高曝光度和流量支持的同时,这一美团为肽提升量身打造的品项正是体现了美团的主导性。

 

其三新品孵化“加速器”。

 

其实新品孵化,美团并不是首个,早在此前,新氧就推出过多个新品品项,只是随着新氧逐渐布局上游和机构,让不少人对新氧的举措有了“偏见”。

 

如今美团凭借依托强大的用户行为数据,不仅深度参与上游品牌的新品研发与推广,帮助新品快速触达市场;还能通过全链路资源支持,


从市场动向来看,美团不断强化与上游厂商的合作,其核心模式就在于利用超过300个城市、约1.4万家医美机构的庞大网络。不仅实现流量变现,更以性价比收割流量变现后的交付。


文章来源:医美行业观察




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