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周四

201910

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  • 315曝光“外泌体”:无产品获批,套证横行

    2026年315晚会,再次将医美热门项目“外泌体抗衰”放在聚光灯下。

    目前,我国没有任何一款外泌体药品或含外泌体的医疗器械获批上市。但根据记者探访,华美紫馨、天津河东美莱等机构仍在销售相关项目;

    而供货商灏麟生物承认外泌体的不合规性,其产品套用胶原蛋白医疗器械证销售以规避监管;更恶劣的是,源创基因、婕波噻尔等企业将外泌体包装成“包治百病”的神药,通过“借台代打”方式将三无产品注入患者体内,单次收费数万元。

    此次曝光意味着,“外泌体”概念在医美端的商业应用将遭遇毁灭性打击。也给追逐热点的从业者敲响警钟:概念再火,没有批文就是非法。

    1天前
  • 爱美客“橙毒”首批产品已发往中国

    3月16日,韩国Huons BioPharma宣布,已向中国发出首批A型肉毒毒素产品Hutox。此次发货标志着该产品在获得中国国家药品监督管理局(NMPA)上市许可后,正式启动对华出口,后续将以“Liztox”为品牌名在国内销售。

    根据协议,爱美客拥有该产品在大中华区的独家进口及经销权。Hutox主要用于改善眉间纹及鱼尾纹。公司表示,待完成国内质量检验后,预计将于2026年下半年在中国实现规模化商业化上市。

    1天前
  • 康哲药业发布2025年业绩:营收82.12亿元,同比增长9.9%

    3月16日,康哲药业发布2025年度业绩通告。报告期内,公司实现营业额82.12亿元,同比增长9.9%;正常化年度溢利17.76亿元,同比增长3.6%。受一次性补缴所得税及滞纳金影响,年度溢利为14.43亿元,同比下降10.5%。公司拟派全年股息每股0.2921元,同比增长9.0%。

    1天前
  • 思摩尔国际营收142亿,“岚至”增长65.8%

    3月17日,思摩尔国际发布2025年年度业绩公告,全年实现收益142.56亿元,同比增长20.8%。其中,雾化美容业务收入约4500万元,同比增长65.8%。

    分业务看,公司To B业务实现收入113.44亿元,同比增长21.7%;自有品牌业务收入29.12亿元,同比增长17.6%。HNB业务实现规模化落地,收入突破12亿元,成为重要增长驱动。盈利端方面,受产品结构变化等因素影响,毛利率降至34.1%,年内溢利10.62亿元,同比下降18.5%;经调整后溢利15.30亿元,同比增长1.3%。

    1天前
  • 双美生物2025年实现营收4.37亿元,同比增长11.45%

    3月17日,双美生物发布2025年业绩报告,全年实现营收约新台币20.26亿元,按文中口径折合约人民币4.37亿元,同比增长11.45%;归母净利润约新台币7.26亿元,同比增长6.82%。

    从区域结构看,中国大陆仍为公司核心市场,全年收入占比89.22%,约合人民币3.9亿元;中国台湾及其他地区收入占比分别为8.98%和1.80%。产品方面,植入剂业务仍为绝对主力,收入占比达99.69%。

    1天前

 医美行业观察

美丽田园并购、刘诗诗代言克丽缇娜,生美的新风向,医美可借鉴什么?

观察

观察君

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2025-10-23 10:03

生美领域,排名第一的美丽田园斥巨资收购了排名第三的思妍丽;排名第二的克丽缇娜官宣刘诗诗为全球品牌代言人。这两场看似独立的动作,背后暗藏生美行业的发展逻辑,更藏着医美行业可借鉴的突围思路。



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美丽田园:以并购加速规模化,

生美复制力成核心底气


从收购奈瑞儿到拿下思妍丽,美丽田园“跑马圈地”的节奏持续提速。作为“生活美容第一股”,其以并购扩规模的增长路径,正在加速推动生美领域规模化、连锁化趋势。

 

收购完成后,美丽田园门店数量从552家跃升至734家;即便被收购的思妍丽,在交易前也稳定运营着163家生美门店。这组数据的背后,是生美行业与生俱来的可复制化、标准化能力在支撑。这恰恰是医美行业至今难以企及的关键优势。

 

反观医美行业,至今尚未出现一家门店数量突破百家的全国性连锁机构。核心症结之一在于:医美医生的专业技术壁垒极高,注射、光电、整形等不同项目的操作逻辑差异巨大,加之行业受严格合规认证约束,导致医生技术水平参差不齐。多重因素叠加下,医美机构间的标准化复制难度极大,规模化扩张速度自然受限。

 

而生美之所以能实现快速复制,与其业务属性密不可分。生美核心业务以皮肤护理、身体养护等非医疗项目为主,服务流程、操作手法均可通过标准化培训快速掌握。美容师经系统培养即可胜任核心服务,人员培养周期短、标准化程度高,这为门店的快速扩张提供了充足且稳定的人力支撑。


克丽缇娜:以明星代言破圈,

撕开生美“地域桎梏”



克丽缇娜在明星代言策略上早已轻车熟路。早年间便先后与杨幂、马伊琍、赵丽颖等明星达成合作,如今携手刘诗诗,是在对标快消、美妆行业的成熟玩法。虽然连锁生美门店请代言人的不多,但克丽缇娜多年坚持的这条路是突破“地域限制”的一种策略。

 

对生美品牌而言,“地域限制”是行业共性难题,多数品牌辐射范围局限于门店周边。

 

但从行业层面看,生美作为大众熟知的美护场景,整体认知度并不低。与之形成鲜明对比的是医美行业:其不仅面临地域运营的挑战,更核心的短板在于缺乏“全民化认知”,大众对医美品牌的印象模糊,甚至因行业负面信息存在信任顾虑。

 

医美可借鉴的底层逻辑:不是照搬代言,而是“大众化破圈”,一方面是克丽缇娜这种跳出“专业圈层”,用大众能理解、易接受的方式做品牌传播;另一方面则需要全行业的努力,提高医美渗透率,从价格到营销宣传做到大众化与全民化。

 

对医美而言,规模化之路并非不可行,但需跳出“生美式复制”的思维定式,在保障医疗专业性的前提下,构建标准化的运营体系,平衡“专业壁垒”与“规模效率”。而在品牌建设上,医美更需打破“小众圈层”的局限,以大众化传播拉近与消费者的距离,用全民可感知的方式传递安全、专业的核心价值。




文章来源:医美行业观察




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