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周四

201910

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 快讯

  • 亚太药业与杭州医学院共建创新药联合实验室

    6月11日,亚太药业与杭州医学院签署战略合作协议,共建创新药研发联合实验室,探索产学研协同创新模式。双方将围绕新药研发、关键技术攻关及科研成果转化开展合作,推动医药人才培养与产业需求深度融合。

    同日,亚太药业宣布拟投资2000万元设立全资子公司“浙江盛曜光研药业有限公司”,专注光动力药物的研发、生产及产业化落地。


    2天前
  • 昊海生科执行董事增持公司股份

    香港联交所最新资料显示,6月12日,执行董事唐敏捷增持昊海生科0.5万股,每股作价16.2港元,总金额为8.1万港元。增持后最新持股数目为4.54万股,最新持股比例为0.13%。

    2天前
  • 朗姿医美自主参与上游核心供应商研发多款明星产品

    据朗姿近日发布的投资者关系活动记录表内容披露,机构自主参与上游核心供应商研发多款明星产品,包括针对眶周细纹的“神仙水”, 以及重度敏感肌修护产品、针对面部松垂抗衰的产品等。

    2天前
  • 乔雅登长效水光新增颈纹适应症获FDA批准

    近日,艾尔建旗下SKINVIVE by JUVÉDERM®(乔雅登长效水光)获得美国FDA批准,新增颈纹改善适应症。此次获批后,产品可用于21岁以上成人通过皮内/皮下注射淡化颈部皱纹、改善颈部外观,同时保留原有改善面颊皮肤平滑度的适应症。

    2天前
  • 韩国开放临床级iPSC细胞系获取渠道

    6月12日,韩国疾病管理厅(KDCA)下属韩国国立保健院(KNIH)国家干细胞库(NSCB)宣布,将于6月30日起正式向研究机构分发临床级诱导多能干细胞(iPSC)系,用于细胞治疗产品开发及临床研究。

    此次开放的KNIH01 iPSC细胞系在符合GMP标准的设施中生产,属于临床级细胞资源。NSCB首批将以4支装形式供应,目前已储备100支库存,并计划根据需求持续生产。

    2026-06-16 11:41

 医美行业观察

科医人真空脱毛节正式启动:以真空脱毛科技与生态化赋能重塑行业体验

产业

观察君

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2026-03-10 12:25

近日,全球光电技术领导者科医人(Lumenis)正式发起“26年真空脱毛节”全生态推广计划。本次活动以“携手品质客户,共创舒适安心真空脱毛服务”为核心主张,依托六十年全球技术积淀与本土深耕能力,从技术迭代、机构赋能、国际协同到行业价值重塑四大维度,系统构建从设备输出到生态共建的完整价值链。


这不仅是科医人脱毛产品线的又一次技术进阶,更是其凭借雄厚技术积淀与全球资源整合能力,面向中国脱毛市场发起的一次系统性赋能与价值重塑,推动行业走向更高阶的“舒适化、专业化、生态化”发展阶段。

01 技术引领:

以“舒适安心的真空脱毛服务”树立行业标杆


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科医人第五代真空脱毛,凭借其双波长激光和独特真空脱毛技术,实现了脱毛体验的全面升级:


  • 干爽无凝胶:突破传统脱毛需涂抹耦合剂的局限,实现肌肤直接接触治疗头,术后即时恢复日常状态;


  • 温和舒适感:真空技术使毛发根部更贴合光能,减少能量散射,在高效脱毛的同时大幅降低痛感,尤其适合敏感部位与惧痛人群;


  • 光洁无残留:精准波长深入毛囊,减少黑点与毛发再生,使肌肤长期保持光滑细腻。


  • 一客一用:手具前端可更换治疗头,满足高端客群需求,更安心更自在。

 

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该技术已广泛应用于国际多家品质医美诊所,成为全球精致脱毛的标志性配置。科医人此次将其全面引入中国,并非简单平移,而是以全球视野融合本土临床洞察,推动国际前沿技术向中国本土适配的深度进化,进一步巩固其在光电脱毛领域的技术话语权。


02 生态赋能:

构建机构可持续发展的价值底座


此次脱毛节,科医人依托其品牌影响力与全球资源网络,构建了覆盖合作启航、营销协同、成长扶持的全周期赋能体系,从资源层面的注入,到理念与能力的系统传递,助力合作伙伴实现从“单点交易”到“价值共生”的跨越。

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在合作启航层面,科医人以品牌势能赋能机构启航,让每一段合作关系的开启都伴随全球化视野与本土化实践的双重加持,真正实现“赋能先行”。在营销协同层面,科医人打破传统的单向传播边界,通过品牌与机构的深度联动,构建信任传导与口碑沉淀的良性循环。每一家合作机构,既是科医人技术的落地载体,亦是其品牌价值的共建者,双方在共创中实现声量叠加与价值共振;在成长扶持层面,科医人以模块化、可适配的赋能理念,陪伴机构穿越不同发展阶段,重塑品牌与机构的合作深度与信任边界。


03 行业共建:

以国际视野重塑本土价值逻辑


作为本次脱毛节的战略高点,科医人依托其全球网络发起“国际游学会”,搭建起中外脱毛细分领域的深度对话通道。合作机构得以进入国际标杆诊所,近距离观察精细化运营的服务细节与客户管理逻辑,从理念到实操完成认知升级。

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这不仅是简单的游学参访,更是科医人将全球领先经验转化为本土可复现能力的系统实践。特别是在脱毛服务高度成熟的国际市场中,精细化运营早已超越“项目本身”,成为机构盈利能力与客户黏性的核心支撑。从接待动线设计、全程服务话术,到客户分层运营与复购路径规划,每一个细节都构成了“既引流又盈利”的服务闭环。

 

反观国内市场,脱毛项目长期陷于“低价引流却不盈利”的困局——机构将其视为获客入口,却难以转化为可持续的价值产出。科医人发起国际游学的深层用意,正是帮助中国机构打破这一思维定式:脱毛不应只是流量的起点,更可以成为利润的中心。通过学习国际市场中“以精细化运营提升客单价值”的成熟范式,中国机构有机会重新定义脱毛项目的战略位置,将其从“成本项”转变为“利润项”,从“引流品”升级为“留客品”。

 

这一举措的背后,是科医人正将其难以复制的国际资源,转化为中国机构可习得、可复用的运营能力。它向行业传递出一个清晰信号:科医人与合作伙伴之间,不是单向的设备买卖,而是双向赋能的战略共生。


04 长远愿景:

推动行业向专业化、舒适化、品牌化演进


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展望未来,科医人将持续以“技术+生态”双轮驱动,推动每一次产品迭代和机构赋能方案的系统升级。从输出设备到输出标准,科医人正以脱毛节为样本,推动中国脱毛市场从“价格红海”驶向“价值蓝海”,以全球视野与本土深耕,持续引领行业迈向更高阶的发展阶段。


文章来源:医美行业观察




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