快讯
11月2日，高德美宣布首席财务官（CFO）Luigi La Corte已决定离任，追求一项重要的新机会。过渡期内，Luigi La Corte将继续履行首席财务官职责，以保障业务连续性并确保平稳交接。有关继任安排及过渡时间表的进一步细节，将适时另行公布。
同时，董事会拟提名 Rosalind Brewer 与 Petra Rumpf 出任新任董事会成员。两位候选人均拥有丰富的领导力与公司治理经验，其专业积累横跨消费类业务、医疗健康、医疗科技及生命科学领域。
11月2日，键凯科技在投资者关系活动记录表中披露了医美业务最新进展：自研水光针产品正冲刺今年四季度获批，明年预计有2至3个器械端下游客户产品获批上市。
11月4日，国家药品监督管理局政务服务门户公示最新一批药品批准证明文件送达信息显示，益普生旗下注射用A型肉毒毒素（吉适 Dysport）一项补充申请顺利获批，申报主体为益普生（天津）医药商贸有限公司。
这意味着本次获批并非一款全新肉毒产品上市，而是针对已在国内上市的吉适开展的变更类申报，具体方向包含新增适应症、说明书修订、规格调整、生产工艺更新、注册证换发等多种可能性，详细变更内容有待企业后续披露。
10月27日，艾尔建美学旗下全球首款E型肉毒毒素Boey®在日本正式获批，产品规格为1400单位，成为日本首款也是唯一一款获批的起效迅速且作用时间较短的E型肉毒神经毒素。
Boey®2026年6月在加拿大获批，2026年7月在欧洲获批，2025年10月以一类创新药身份获国家药监局受理，目前处于排队待审评状态，预计将于2026年底至2027年迎来获批窗口期。
10月26日，日本厚生劳动省药事审议会医药品第一部会审议通过艾伯维旗下E型肉毒毒素制剂“ボーウィ注用1400単位”（通用名：TrenibotulinumtoxinE，商品名Boey）的上市许可，适应症为眉间表情纹。这是日本国内首个E型肉毒毒素制剂。
医美行业观察
科医人真空脱毛节正式启动：以真空脱毛科技与生态化赋能重塑行业体验
近日，全球光电技术领导者科医人（Lumenis）正式发起“26年真空脱毛节”全生态推广计划。本次活动以“携手品质客户，共创舒适安心真空脱毛服务”为核心主张，依托六十年全球技术积淀与本土深耕能力，从技术迭代、机构赋能、国际协同到行业价值重塑四大维度，系统构建从设备输出到生态共建的完整价值链。
01 技术引领：
以“舒适安心的真空脱毛服务”树立行业标杆
科医人第五代真空脱毛，凭借其双波长激光和独特真空脱毛技术，实现了脱毛体验的全面升级：
干爽无凝胶：突破传统脱毛需涂抹耦合剂的局限，实现肌肤直接接触治疗头，术后即时恢复日常状态；
温和舒适感：真空技术使毛发根部更贴合光能，减少能量散射，在高效脱毛的同时大幅降低痛感，尤其适合敏感部位与惧痛人群；
光洁无残留：精准波长深入毛囊，减少黑点与毛发再生，使肌肤长期保持光滑细腻。
一客一用：手具前端可更换治疗头，满足高端客群需求，更安心更自在。
该技术已广泛应用于国际多家品质医美诊所，成为全球精致脱毛的标志性配置。科医人此次将其全面引入中国，并非简单平移，而是以全球视野融合本土临床洞察，推动国际前沿技术向中国本土适配的深度进化，进一步巩固其在光电脱毛领域的技术话语权。
02 生态赋能：
构建机构可持续发展的价值底座
此次脱毛节，科医人依托其品牌影响力与全球资源网络，构建了覆盖合作启航、营销协同、成长扶持的全周期赋能体系，从资源层面的注入，到理念与能力的系统传递，助力合作伙伴实现从“单点交易”到“价值共生”的跨越。
在合作启航层面，科医人以品牌势能赋能机构启航，让每一段合作关系的开启都伴随全球化视野与本土化实践的双重加持，真正实现“赋能先行”。在营销协同层面，科医人打破传统的单向传播边界，通过品牌与机构的深度联动，构建信任传导与口碑沉淀的良性循环。每一家合作机构，既是科医人技术的落地载体，亦是其品牌价值的共建者，双方在共创中实现声量叠加与价值共振；在成长扶持层面，科医人以模块化、可适配的赋能理念，陪伴机构穿越不同发展阶段，重塑品牌与机构的合作深度与信任边界。
03 行业共建：
以国际视野重塑本土价值逻辑
作为本次脱毛节的战略高点，科医人依托其全球网络发起“国际游学会”，搭建起中外脱毛细分领域的深度对话通道。合作机构得以进入国际标杆诊所，近距离观察精细化运营的服务细节与客户管理逻辑，从理念到实操完成认知升级。
这不仅是简单的游学参访，更是科医人将全球领先经验转化为本土可复现能力的系统实践。特别是在脱毛服务高度成熟的国际市场中，精细化运营早已超越“项目本身”，成为机构盈利能力与客户黏性的核心支撑。从接待动线设计、全程服务话术，到客户分层运营与复购路径规划，每一个细节都构成了“既引流又盈利”的服务闭环。
反观国内市场，脱毛项目长期陷于“低价引流却不盈利”的困局——机构将其视为获客入口，却难以转化为可持续的价值产出。科医人发起国际游学的深层用意，正是帮助中国机构打破这一思维定式：脱毛不应只是流量的起点，更可以成为利润的中心。通过学习国际市场中“以精细化运营提升客单价值”的成熟范式，中国机构有机会重新定义脱毛项目的战略位置，将其从“成本项”转变为“利润项”，从“引流品”升级为“留客品”。
这一举措的背后，是科医人正将其难以复制的国际资源，转化为中国机构可习得、可复用的运营能力。它向行业传递出一个清晰信号：科医人与合作伙伴之间，不是单向的设备买卖，而是双向赋能的战略共生。
04 长远愿景：
推动行业向专业化、舒适化、品牌化演进
展望未来，科医人将持续以“技术+生态”双轮驱动，推动每一次产品迭代和机构赋能方案的系统升级。从输出设备到输出标准，科医人正以脱毛节为样本，推动中国脱毛市场从“价格红海”驶向“价值蓝海”，以全球视野与本土深耕，持续引领行业迈向更高阶的发展阶段。
文章来源：医美行业观察
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