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美丽田园,与资生堂中国达成战略合作
2月27日,美丽田园医疗健康与资生堂中国达成战略合作。美丽田园将成为资生堂旗下科技美肤品牌“RQ PYOLOGY律曜”的院线首发平台,双方将共同为中国高端女性市场提供科技美肤解决方案。
这是美丽田园近期在高端资源布局上的又一步棋。
不到一个月前,美丽田园刚与华润万象生活达成深化合作,双方将打通高端会员体系,实现权益双向联动。
截至2026年1月,美丽田园已在35座城市的华润商场开设62家门店,高端商圈的“卡位战”早已悄然完成。
从业绩层面看,美丽田园2025年的表现确实可圈可点。公司预计全年收入不少于30亿元,同比增长不少于16%;净利润不少于3.4亿元,同比增长不少于34%。
业绩增长背后,是“内生增长+外延收购”双轮驱动的结果:
继2024年收购行业第二品牌奈瑞儿后,2025年又完成对行业第三品牌思妍丽的收购,门店总数突破734家,覆盖中国20个一线及新一线城市的高端商业区域,占据近半市场份额。
此次与资生堂中国的合作,延续了美丽田园“超级品牌、超级连锁、超级数字化”的战略方向。
从高端商场资源绑定,到国际品牌深度合作,美丽田园正在构建一套以核心商圈为入口、以稀缺品牌为内容的高端消费生态。
说白了,就是要把最好的位置和最硬的品牌都攥在手里。不过,这套打法能否持续兑现,还需要放在行业大环境里看。
当前美容及医美市场竞争激烈,获客成本高企、盈利难度持续攀升,已是行业普遍面临的难题。
美丽田园通过资源整合和品牌并购,确实在给自己修护城河,但多品牌协同、门店整合、会员转化这些落地环节,从来都是说起来容易做起来难。
与此同时,生美行业本身也面临增长挑战,近年来其市场规模增速显著放缓。
因为生美产品定位介于功效型护肤品与医美术式之间,效果不及轻医美显著,价格又远高于普通功效护肤品,导致客户往往流向轻医美或高端护肤领域。
在此背景下,生美机构能否持续承担长期引流的作用,尚存不确定性。但可以确定的是,牵手资生堂、绑定华润万象的布局是积极的,只是最终能跑成什么样,还得看后续运营的真功夫。
文章来源:医美行业观察
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