快讯
11月2日，高德美宣布首席财务官（CFO）Luigi La Corte已决定离任，追求一项重要的新机会。过渡期内，Luigi La Corte将继续履行首席财务官职责，以保障业务连续性并确保平稳交接。有关继任安排及过渡时间表的进一步细节，将适时另行公布。
同时，董事会拟提名 Rosalind Brewer 与 Petra Rumpf 出任新任董事会成员。两位候选人均拥有丰富的领导力与公司治理经验，其专业积累横跨消费类业务、医疗健康、医疗科技及生命科学领域。
11月2日，键凯科技在投资者关系活动记录表中披露了医美业务最新进展：自研水光针产品正冲刺今年四季度获批，明年预计有2至3个器械端下游客户产品获批上市。
11月4日，国家药品监督管理局政务服务门户公示最新一批药品批准证明文件送达信息显示，益普生旗下注射用A型肉毒毒素（吉适 Dysport）一项补充申请顺利获批，申报主体为益普生（天津）医药商贸有限公司。
这意味着本次获批并非一款全新肉毒产品上市，而是针对已在国内上市的吉适开展的变更类申报，具体方向包含新增适应症、说明书修订、规格调整、生产工艺更新、注册证换发等多种可能性，详细变更内容有待企业后续披露。
10月27日，艾尔建美学旗下全球首款E型肉毒毒素Boey®在日本正式获批，产品规格为1400单位，成为日本首款也是唯一一款获批的起效迅速且作用时间较短的E型肉毒神经毒素。
Boey®2026年6月在加拿大获批，2026年7月在欧洲获批，2025年10月以一类创新药身份获国家药监局受理，目前处于排队待审评状态，预计将于2026年底至2027年迎来获批窗口期。
10月26日，日本厚生劳动省药事审议会医药品第一部会审议通过艾伯维旗下E型肉毒毒素制剂“ボーウィ注用1400単位”（通用名：TrenibotulinumtoxinE，商品名Boey）的上市许可，适应症为眉间表情纹。这是日本国内首个E型肉毒毒素制剂。
医美行业观察
砍管线、买新药，GLP-1霸主诺和不再单押？
近期，诺和的动作有些多。终止GLP-1月度制剂、达成大环肽减重药物合作以及收购三款新型减重管线等，这一系列动作单看只是在对整个管线进行纠偏，但细看下，诺和正从“GLP-1领先者”向“多机制竞争者”转型。
而在诺和这系列动作中，最值得关注的，就是终止了GLP-1管线，反手纳入大量非GLP-1管线。
长期以来，GLP-1单靶点一直是诺和在减重领域的核心竞争力所在，也支撑其占据了全球减重药物市场的主要份额。但如今，诺和似乎在有意识地“去GLP-1化”。
作为最早推动GLP-1减重药实现商业化的企业之一，诺和为何在加速构建一个“无GLP-1”的管线格局？
首先，诺和GLP-1管线已足够充盈。从单靶到多靶点、从单一管线到复合管线，诺和早已拥有足够丰富且多元化的GLP-1管线，也就不再需要招揽一些同类GLP-1管线。
其次，随着全球减重市场需求持续扩容，大量药企纷纷涌入GLP-1赛道，赛道同质化竞争日趋激烈，单一靶点、单一机制的产品很难长期维持绝对竞争优势。
除此之外，GLP-1药物虽然是最早进入商业化状态的减重药物，但同样存在多个弊端，如减脂的同时减肌肉、耐受性较低等问题，这些都是GLP-1短期内无法解决的痛点。
更重要的是，诺和刚刚完成品牌焕新，背后是管理层想向外界传达：诺和不仅仅是那个靠司美格鲁肽定义GLP-1时代的公司，它还在主动重塑自己的身份。
既然要重塑身份，管线自然也得重塑。
诺和方面也表示：“通过收购这些项目，我们将外部孵化的优质科研资产纳入肥胖症管线，践行我们放眼外部、挖掘研发机遇的发展愿景，以此强化管线实力，打造差异化产品布局。”
在此背景下，诺和通过终止进度滞后、市场潜力有限的管线项目，聚焦优势资源布局新机制、新靶点，同时通过对外合作和收购快速引入新型减重管线，本质上是主动适应市场变化、重构竞争优势的战略转型。
从当前布局来看，诺和新拓展的管线均为不同于GLP-1的全新作用机制药物，未来有望形成GLP-1与多机制管线协同发展的产品矩阵，从而满足不同群体差异化的减重需求。
从“GLP-1领先者”到“多机制竞争者”，诺和诺德的转身并非放弃优势，而是不再把未来押注在单一靶点上。
文章来源：医美行业观察
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