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周四

201910

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  • 博雅生物:2025年格林克医美产品减值致损失约3亿元

    投资者提问:根据2025年业绩预告,安徽格林克医药销售有限公司2025年经销的医美产品玻尿酸市场下行,导致无形资产(特许经销权)减值及商誉减值损失合计约3亿元。请问,格林克对应商誉资产组及玻尿酸特许经销权对应的无形资产是否已全部计提损失?

    董秘回答:您好,感谢您对本公司的关注。公司于2024年11月并购绿十字香港控股有限公司,其全资子公司安徽格林克医药销售有限公司2025年经销的医美产品玻尿酸市场下行,导致2025年度无形资产(特许经销权)减值及商誉减值损失合计约 3 亿元。

    2天前
  • 司美格鲁肽大卖361亿美元!诺和诺德发布2025年年度财报

    2月3日,诺和诺德公布2025年度业绩报告。数据显示,公司全年实现营收3090.64亿丹麦克朗(约合489亿美元),同比增长6%;净利润为1024.34亿丹麦克朗(约162亿美元),同比增长1%。

    其中,Ozempic(降糖版司美格鲁肽)全年销售额为201.05亿美元,同比增长10%;Rybelsus(降糖口服版司美格鲁肽)全年销售额为34.95亿美元,同比下滑2%;Wegovy(减重版司美格鲁肽)销售额为125.15亿美元,同比增长40%;司美格鲁肽总计全年销售额为361亿美元。

    2天前
  • 江苏吴中8000万出售吴中美学

    2月3日,江苏吴中发布公告《江苏吴中医药发展股份有限公司出售资产的公告 》,表示因现金流短缺压力,且部分存量债务即将到期。

    公司拟将其全资孙公司——吴中美学生物科技(上海)有限公司 100%股权,以总价8000万元人民币转让给上海青愈生物科技有限公司。

    2天前
  • 爱美客破局发肤健康产业

    近日,爱美客邀请中药资源、生物合成、临床应用及产业研发等多领域权威专家学者,举办多学科专家研讨会。据悉,爱美客依托自主核心专利包裹技术,攻克甘草查尔酮A在实际应用中的关键技术瓶颈,在国内率先实现该成分在发肤健康领域的创新应用。中国香料香精化妆品工业协会颜江瑛理事长表示,此举将为化妆品原料市场注入新动能,推动中国特色植物原料产业化进程。

    2026-02-04 11:11
  • 北京新规:整形美容类服务由医院自主定价

    近日,北京市医疗保障局发布通知:为贯彻国家医保局相关指南,对口腔、麻醉、精神治疗、疝甲乳、超声检查、产科、妇科、血液、放射治疗、美容整形及综合诊查等十一类医疗服务价格项目进行了规范与整合。新政策定于2026年6月27日起正式实施。

    规范后,美容整形类项目共计101项,均实行自主定价。政策明确项目价格已包含基本物耗成本,不得另行收费。基本物耗覆盖消毒灭菌、清洁储存、个人防护、垃圾处理等环节所需用品,以及棉球、纱布、手术包、注射器、可复用器具等日常消耗品。此外,其他耗材按实际采购价格执行零差率销售,医疗机构不得加价。

    2026-02-04 11:11

 医美行业观察

乐提葆如何搭建和谐共生的高能链

产业

观察君

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2023-05-06 10:15


当下求美者越来越多元化,有独特需求的用户对医美产业链上下游都提出了更高要求,以往每个环节“单打独斗”的现象被改变。上游厂商与中游机构之间的关系越来越紧密,同时对终端用户的需求变化和动态掌握得越来越清晰,尤其有前瞻眼光的上游企业开始摒弃“闭门造车”的老路,深入到机构、医生、求美者之中,做好产品的同时,也在不断精进运营。





5月2日至5月4日,由四环医药渼颜空间生物医药有限公司、韩国秀杰(上海)医药科技有限公司、北京美沃斯科技文化有限公司联合主办的“超级运营家挑战赛(第二届)”复赛于杭州启幕,全国21强选手齐聚,经过复赛的激烈角逐。已经产生全国全十强,明天即将迎来最激动人心的决赛之战,选出冠亚季军,其中冠军将会获得特斯拉Model Y一辆。


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本次「超级运营家」挑战赛以“赛事+密训”形式为特色,由产品为链接,贯穿机构整个运营体系,帮助机构实现由粗犷的平台运营向精细的产品运营转变,从底层逻辑赋能机构运营,撬动产品新红利。


 


作为上游企业,四环医药渼颜空间与韩国秀杰为什么投入巨大精力做机构运营培训?


 


首先从中国医美市场现状出发,由于行业起步晚、发展快,医生、机构运营等专业人才培养相对缺乏,同时,当前的医美行业客单价相对较高,决策链条较长,而且不是一次性生意,更需要专业适宜的运营与医生。


 


在医美营销的链条中,大体可以分为前中后端,前端完成的是:陌生求美者——初信任——到院转化;中端完成的是:到院后的求美者——信任——成交转化;后端完成的是:老顾客——非常信任——复购/带新转化。由此可以看出,“信任”贯穿整个医美营销的全过程。


 


所以对于机构来说,运营是构建机构与求美者之间信任的桥梁,通过产品运营、客户运营、医疗与服务质量的运营,构建机构的“信任”品牌,因此优秀的运营是机构品牌力打造的关键,更是机构经营层面打造利润产品线的工程师。


 


因此作为上游品牌商来说,仅仅是产品供应商是远远不够的,只有围绕机构的需求,提供综合的服务才能赢得持久竞争力。


 


四环医药渼颜空间和韩国秀杰正是深刻洞察到市场的需求,始终秉持着以机构客户为核心,提供全面的赋能服务和品牌打造。作为具有高度责任感的企业,从行业根源问题切入,以专业赛事培养行业优秀运营人才,以系统性密训提升运营硬实力,以产品为支柱,真正做到为机构运营深度赋能,助力行业合规健康发展。


 


作为上游厂商企业,四环医药渼颜空间和韩国秀杰的底气和核心始终是产品,不管是“学”还是“赛”,都围绕产品展开。而在这次比赛中,就是以肉毒毒素为中心,构建运营体系化思维。


 


那么为什么会选择肉毒毒素作为切入机构运营的关键?


 


根据安信证券研究中心数据显示,目前肉毒素行业的整体规模为65亿元;市场预计,未来五年肉毒素行业将延续高速增长态势,至2025年市场规模有望达到180亿元。


 


高速增长源于肉毒毒素本身的优势,相比于其它医美项目注射肉毒素项目具备频次高、价格亲民等特点,并且肉毒素具备应用部位范围广的属性,还能与多个项目联用“百搭”,甚至有人戏称“未来五年,没有肉毒素的透明质酸注射剂是卖不动的”,是许多医美项目的基石,能帮助众多医美机构进一步拓客。


 


产品性价比是肉毒素产品获胜的关键,即供需两端能够给予消费者和机构端更高的“性价比”。




肉毒素是每家医美机构的标配,加上肉毒素普遍需要多次注射(一年三次左右),消费者需要多次返店治疗,终端机构也能借此实现锁客循环。所以不管是综合大型医美机构,还是轻型连锁医美机构,都必须用到肉毒素作为引客和激活客人的工具。


 


聚焦到品牌,为什么乐提葆能代表肉毒毒素品类承担起辅助机构运营的重任?


 


肉毒毒素这一品类的优势获得大众认可,聚焦到品牌,口碑和实力是一个产品最好的名片。作为一款进口肉毒毒素,乐提葆连续七年韩国市场销量第一,进入中国市场后,乐提葆围绕自身的产品力和技术赋能,打造乐葆年轻,舒适自然不紧绷的品牌口碑,受到了大众认可。


 


在机构运营中,乐提葆完美诠释了“医美项目基石”的角色,是机构降本增效的第一站。


 


在「超级运营家」赛事中,也有许多机构运营家用实际数据证明了乐提葆在机构运营中是如何做到“降本增效”的。四川华美紫馨医学美容医院、上海艺星医疗美容医院、长沙爱思特医疗美容医院、西安米兰柏羽医院等机构不仅在赛事中取得优异成绩,他们也表示,其所在机构都落地了乐提葆A+计划,以乐提葆为基石联合多品项,降本增效的同时,提高满意度和复购率。


 


另外值得一提的是,落地到机构中,乐提葆获批了两种规格(50U和100U)。首先双规格产品为机构提供更多便利,“一人一瓶”的品牌策略对于机构来说有了更多选择,让机构在临床应用中的选择变多变宽,对于机构多元化利润空间,包括复购率都带来很大机会;在面对不同消费需求的情况下,也能灵活选择开瓶数,降低余量损耗。还能帮助机构提高产品品质和服务质量,实现稳健增长。


 


除此之外,双规格产品契合行业合规化趋势,尤其是对于肉毒毒素这种需要强监管的品类,“一人一瓶”保证了求美者的安全,降低其在求美过程中遇到的风险。


 


不管是从产品品质,还是从背后四环医药渼颜空间和韩国秀杰的支撑看,作为当下最具发展潜力的肉毒素品类中的一员,乐提葆都是值得期待的一款产品。当然,在消费属性越来越强、内卷化越来越严重的医美行业,现实的、经济的意义更受关注。对于上游企业来说,品牌建设是重中之重,而品牌建设的关键除了产品品质的提升,还有对机构运营的赋能作用。「超级运营家」赛事就是企业将产品赋能到机构、平衡机构运营的战略性策略,提升品牌力的同时,也在促进医美市场良性、快速发展。


 


「超级运营家」赛事进入关键环节,医美行业观察将与大家一起关注后续精彩赛事。



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